فایل ورد کامل حمایت از تغییرات مهندسی در سیستم های تولید از طریق روش های کنترل و برنامه ریزی تولید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل حمایت از تغییرات مهندسی در سیستم های تولید از طریق روش های کنترل و برنامه ریزی تولید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۱ صفحه

۶ نتیجه گیری
با معرفی روش هایPPC، پیاده سازی تغییرات مهندسی در تولید را می توان با روش های ثابت شده، بهبود بخشید. دانش و اطلاعاتی در مورد هم بستگی های موجود در تولید وجود دارد که درPPC در دسترس هستند. این دانش را می توان برای پیاده سازی تغییرات مهندسی و بهبود آن ها مورد استفاده قرار داد. این مقاله مروری بر شباهت های موجود بین وظایف فردی تغییرات مهندسی و PPC را فراهم می کند. در ابتدا، روش های مورد نظر را می توان در پیاده سازی تغییرات مهندسی به کار برد. دوم، پیاده سازی تغییرات مهندسی را می توان از طریق یکپارچه سازیPPC در فرایند مدیریت تغییرات مهندسی، بهبود بخشید. صنعت به دلیل هماهنگی بهتر بین برنامه ی تولید و پیاده سازی تغییرات مهندسی، از این یکپارچگی سود برده و بهره مند می شود. گام های کاری تغییرات مهندسی می توانند به طور مستقیم درPPC برنامه ریزی شوند و برنامه ی تولید می تواند با این گام های کاری سازگار شود.

عنوان انگلیسی:Support of engineering changes in manufacturing systems by production planning and control methods~~en~~

۶ Conclusion

With the introduction of methods from PPC, the implementation of engineering changes in manufacturing can be improved with proven methods. There is already knowledge about correlations in production, which are available in the PPC. This knowledge can be used for the implementation of engineering changes and improve these. This paper provides an overview of the analogies between the individual tasks of engineering changes and the PPC. Firstly, the respective methods can be used in the implementation of engineering changes. Secondly, the implementation of engineering changes can be improved by integrating PPC in the process of the management of engineering changes. The industry benefits of this integration due to a better coordination between the production plan and the implementation of the engineering changes. The work steps of the engineering changes can directly be scheduled in the PPC and the production plan can be adapted to these work steps.

$$en!!