فایل ورد کامل نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی به عنوان یک عامل تعیین توسعه و پیشرفت پایدار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی به عنوان یک عامل تعیین توسعه و پیشرفت پایدار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۶ صفحه

نتیجه گیری
مطالعه ما بر مبنای تصمیمات مدیریت، در زمینه منابع انسانی درون موسسات دولتی رومانی در نظر گرفته شده است که این تصمیمات فراتر از کاربرد اصول های کلی معتبر در این منطقه هستند که باید انها را بصورت دخالت بطور سوءاستفاده ی عوامل سیاسی و سیاست های ملی در زمینه اقتصادی و اجتماعی بر رضایت کارکنان دولت و در نتیجه بهره وری و بهینه سازی خدمات دولتی ارائه شده، در نظر گرفت. در موازات با معتبر بودن فرضیات پژوهش، جهتی که در آن مدیریت HR باید عمل کند، در زمینه قانونگذاری تغییر ایجاد می کند، و همچنین با رفتار و فرهنگ افرادی که در موقعیت تصمیم گیری های مشخص هستند نیز تغییر می کند. همچنین مقاومت در برابر تغییر تصمیم گیرندگانی که در اصلاحات دخیل هستند نیز قابل ذکر و اشاره است – مدیران قدیمی و مسن، مفاهیم مدیریتی از رده خارج شده، حامی سیاسی، بی میلی در استفاده از منابع مالی اروپایی یا ملی، و نبود فرهنگ ایجاد انگیزه در کارکنان.
دیگر مشکلات مکمل منابع انسانی که تاثیر قابل ملاحظه ای بوسیله عوامل سیاسی، اقتصادی و اجتماعی دارند، شامل کمبود برنامه ها و پروژه هایی است که سبب افزدون ارزش به فرهنگ کارآفرینی تحصیلات دانشگاهی یا آموزش می شوند، مثل عدم ارتباطات موثر و جریان اطلاعات بهینه شده در رابطه با نیازهای ارتباطی موسسات و عوامل خارجی، کمبود خدمات IT یکپارچه و بهینه سازی در رابطه با مناطق فعالیت، سازش های سخت موسسات در رابطه با چالش های جدید، که اینها عمدتا به دلیل شکاف و شکستگی در تصمیم گیری و نبود سیاست های توسعه بلند مدت می باشند. با این حال باید تاکید کنیم که وجود تجمعات مثبت درون دولت رومانی – منابع انسانی – در طول روندهای تکمیلی توسط اصلاحات در طول ۲۵ سال گذشته تحمیل شده است.

عنوان انگلیسی:The Influence of the Social, Political and Economic Impact on Human Resources, as a Determinant Factor of Sustainable Development~~en~~

۴ Conclusion

Our study was intended as a basis for management decisions in the field of human resources within Romanian public institutions where, beyond the application of generally valid principles in this area, it should take into account the particularities of the abusive involvement of political factors and national policies in the economic and social field on governmental staff satisfaction and, consequently, on the efficiency and optimization of public services provided. In parallel with the validation of study assumptions, a direction in which HR management must act, changes to be made in the legislative field, changes in the behaviour and culture of those in decision-making positions were outlined. Resistance to change of decision-makers involved in the reform was also noted – old-aged managers, outdated managerial concepts, political clientelism, reluctance in using national or European funds, and lack of a culture of staff motivation. Other complementary problems of human resources, which are substantially influenced by political, social and economic factors, are the lack of programs and projects that bring added value to the entrepreneurial culture during university education or training, lack of effective communication and information flow optimized in relation to the communication needs of the institution and external factors, lack of IT services integrated and optimized in relation to the areas of activity, and cumbersome adaptation of the institution to new challenges, mainly due to fractures in decision-making and lack of medium-long term development policies. We must emphasize, however, the existence of positive accumulation within the Romanian government – human resources – during the evolutionary process imposed by the reform of the last 25 years.

$$en!!