فایل ورد کامل کارآفرینی شرکتی: بازبینی و دستورالعمل برای تحقیق در آینده

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل کارآفرینی شرکتی: بازبینی و دستورالعمل برای تحقیق در آینده،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۸ صفحه

۵ نیاز برای تحقیقات در سطح فردی
اگرچه کارآفرینی شرکتی ذاتا یک سازه در سطح شرکت است، اما خود را در اقدامات و رفتارهای کارمندان بروز می دهد (رن و گو، ۲۰۱۱؛ استیون و جاریلو، ۱۹۹۰). برگلمن در مقاله اصلی خود (۱۹۸۳) بیان می کند که کارآفرینی شرکتی عمدتا از رفتارهای کارآفرینی انجام شده توسط کارمندان در سطوح پایین شرکت ناشی می شود. اما جالب اینکه توجه اندکی به مکانیسم های سازمانی شده است که می توانند به شرکت ها در تحریک بهتر رفتارهای کارآفرینی توسط کارمندانشان کمک کنند. در این راستا، یک مسیر برای تحقیق در آینده می تواند بررسی عوامل تشویق کننده کارمندان برای افشای ایده هایشان باشد. (سخدی و بیداخویدی، ۲۰۱۶). افراد رده سطوخ پایین تر شرکت ها مانند آنهایی که در R&D کار می کنند تمایل دارند تا رفتار کپی کننده داشته باشند لذا ناپایداری مربوط به ایده های آنها کاهش پیدا می کند (مسعودنیا و سزوجوسکی، ۲۰۱۲)، نشان دهنده توان فنی و بازار ایده های آنها (کرسکولو و همکاران، ۲۰۱۳) است و مشروعیت برای فراگیری منابع متعاقب را ایجاد می کند (کانان – ناراسیمهان، ۲۰۱۴). اینکه چگونه شرکت های می توانند از رفتارهای زیرین خود برای کارآفرینی شرکتی استفاده کنند درادبیات کارآفرینی شرکتی تحت بررسی است.

عنوان انگلیسی:Corporate Entrepreneurship: A Review and Future Research Agenda~~en~~

۵ Need for more individual-level research Although corporate entrepreneurship is in essence a firm-level construct, it manifests itself in the actions and behaviours of employees (Ren & Guo, 2011; Stevenson & Jarillo, 1990). In his seminal paper, Burgelman (1983) posits that corporate entrepreneurship mainly results from entrepreneurial behaviours undertaken by employees at lower levels of companies. Yet, surprisingly less attention has been given to the organizational mechanisms enabling firms to better stimulate entrepreneurial behaviours by their employees. In this vein, one path for future research can be investigating factors encouraging employees to disclose their underground ideas (Sakhdari & Bidakhavidi, 2016). Individuals at lower levels of firms, such as those operating in R&D departments, tend to undertake bootlegging behaviour to reduce uncertainty associated with their ideas (Masoudnia & Szwejczewski, 2012), show the technological and market potential of their ideas (Criscuolo et al., 2013), and establish legitimacy for subsequent resource acquisition (Kannan-Narasimhan, 2014). How firms can utilize the underground behaviours for corporate entrepreneurship is under-investigated in the literature of corporate entrepreneurship.

$$en!!