فایل ورد کامل شواهدی از کانادا درمورد اثرات محیط سازمانی بر پروژه های مشارکت دولتی-خصوصی (P3)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل شواهدی از کانادا درمورد اثرات محیط سازمانی بر پروژه های مشارکت دولتی-خصوصی (P3)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۶ صفحه

— انعطاف پذیری و نشان دادن واکنش بر روی نقش حسابداری در P3 ها
در حالی که این مطالعه بر روی ظهور و تقویت محیط سازمانی برای اتخاذ P3 در یک مجموعه مشخص تمرکز داشته است، نقش حسابداری، بخصوص مسائل مربوط به VFMS که مطالعه حسابداری P3 را راه اندازی می‌کند تمرکز کرده است و عملکرد با توجه به ماهیت و مقیاس تصمیم گیری انجام شده و تاثیر آنها بر پایداری مالی در درازمدت مورد ارزیابی قرار گرفت. در حالی که ما ارزش بیشتر گزارش شده VFM را از یک پروژه P3 به پروژه P3 دیگر مشاهده کردیم، ما بایستی با پرسش بهره برداری حسابداری مواجه شویم که مستلزم تضمین حسابداری مناسب و حفظ ذینفع عمومی است. برای مثال، محاسبه و تایید ارزش های VFM چگونه تعیین می شود و این ارزیابی ها تا چه اندازه حائز اهمیت است. ما بیان می کنیم که حسابرس استانی خطاها را محاسبه کرده است (دولت آلبرتا، را با توجه به مرکز دادگاهی کالاری که ابتدا برنامه ریزی شد و سپس به عنوان یک P3 متوقف شد مشاهده کنید). علاوه بر این، افشاسازی های پیرامون P3 ها با پیشبرد AG جهت ترغیب دوباره این مسئله در مطالعات قبل محدود شده است (دولت آلبرتا، ، ). در بررسی ما، افشارسازی آلبرتا در مورد تعیین و مولفه های محاسبه با استاندارد های کانادایی محدود می شود. آلبرتا مولفه های VFM آن را در معرض قرار نمی دهد (وزارت حمل و نقل، ). همانطور که زیاد در مورد آن صحبت کردیم، یکی از مصاحبه های دولتی پیشنهاد شد: “همچنان درک عمومی وجود دارد که ما دیگر چیزی در مورد آنچه انجام می دهیم و در حال انجام هستیم نمی گوییم. شاید ما بایستی روشن فکری عمومی را افزایش دهیم، زیرا آنها NPV را تشخیص نمی‌دهند.

عنوان انگلیسی:Effects of the institutional environment on public-private partnership (P3) projects: Evidence from Canada~~en~~

Reflexivity and reflections on the role of accounting in P3s

While this study has focused on the emergence and enabling institutional environment for P3 adoption in a specific setting, the role of accounting, especially the related VfM issues that drive P3 accounting research and practice was of concern to the authors given the nature and scale of the decisions made and their impact on the provincial medium/long term fiscal sustainability. While we observed reported higher values of VfM from one P3 project to the next, we must engage with the question of the accounting treatment that is required to ensure proper accountability and protection of the public interest. For instance, how was the calculation and confirmation of VfM values determined, and how rigorous were these evaluations. We note that the provincial auditor found errors in a prior calculation (See Government of Alberta, 2003, regarding the Calgary Court Center that was initially planned, but later discontinued as a P3). Further, the disclosures around P3s have been limited, prompting the AG to harp on this issue twice in recent audits (Government of Alberta, 2003, 2010). In our view, Alberta’s disclosure of the determination and components of VfM calculation is rather limited even by Canadian standards. Alberta does not disclose its VfM components (Ministry of Transportation, 2012). Recall that one of our government interviewees suggested as much when he said: “There is still a public perception that we are not doing enough to tell the public about what we are doing and how we are doing it. Maybe we need to do more public enlightenment, maybe because they [the public] don’t understand NPV.”

$$en!!