فایل ورد کامل گسترش مدیریت ریسک اطلاعات منابع انسانی در دوره داده های بزرگ

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل گسترش مدیریت ریسک اطلاعات منابع انسانی در دوره داده های بزرگ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۰ صفحه

چکیده

در سال های اخیر توجه زیادی به تلاش برای درک چالش های پر خطر در مدیریت اطلاعات صورت گرفته است و اخیرا نیز چالش هایی که مربوط به داده های بزرگ هستند، افزایش یافته اند. در این مقاله پیچیدگی داده هابرای کارفرمایان با استفاده از طراحی مدیریت ریسک در دیدگاه ، منابع انسانی و نظریه تصادف طبیعی برای نشان دادن ویژگی های تکاملی این پیچیدگی ها مورد بررسی قرار می گیرد. این مقاله با توصیه هایی که بر آموزش ، طراحی در جمع آوری داده ها و مدیریت ریسک متمرکز هستند ، به پایان می رسد و امید است که این توصیه ها ، کارفرمایان را قادر به پیش بینی و مطرح کردن چالش های بزرگ سازند.

– نتیجه‌گیری

بعید است که سازمان‌ها بتوانند صرفاً بر استراتژی‌های ارزیابی ریسک موجود و پیشگیری برای مقابله با حوادث اطلاعاتی تکیه کنند. از یک‌سو، استراتژی‌های رسیدگی به حوادث اطلاعاتی می‌توانند بر روی افزایش کارایی کارکنان متمرکز شوند تا ویژگی‌های اخلاقی جدید، امنیت داده‌ها و چالش‌های جمع‌آوری داده‌ها را برآورده کند. از سوی دیگر، چنین استراتژی‌هایی باید شامل حسابرسی‌های گسترده سیستم نیز شوند تا قادر به شناسایی هر دو وابستگی پیچیده و مستحکم به یکدیگر برای شناسایی عوامل احتمالاً کمک‌کننده باشند. شناسایی این‌ها ممکن است اولین گام برای نظارت بر الگوهای آسیب‌پذیری و کاهش احتمال وقوع مجدد باشد. هدف سازمان‌ها این است که اطمینان حاصل کنند که حوادث اطلاعاتی خاص، شناخته شده تر، مبهم‌تر و قابل‌ردیابی‌تر هستند. چنین همکاری و هماهنگی به‌ناچار نیاز به تعامل نزدیک‌تر ذینفعان داخلی و خارجی دخیل در اقدامات داده‌های بزرگ، ازجمله منابع انسانی و روابط آن با داده‌ها و اطلاعات کارکنان دارد. به‌طور خلاصه، اگر هدف ایجاد بینشی در مورد داده‌های کارکنان برای یک سازمان باشد، مزایای کنترل دقیق اقدامات داده‌کاوی داخلی و مدیریت ریسک می‌توانند برای جبران و مقابله با هزینه‌های هماهنگی و آسیب‌پذیری‌های شدید ناشی از داده‌های بزرگ، بسیج شوند.

عنوان انگلیسی:Developing human resource data risk management in the age of big data~~en~~

Abstract

In recent years, a great deal of attention has been devoted to trying to understand the risk challenges that arise in information management, and most recently, challenges that arise due to big data. In this article, the complexities of big data for employers are explored, drawing on a risk management on Human Resources (HR) perspective and normal accident theory (NAT) to illustrate the evolving characteristics of these complexities. The paper concludes with a series of recommendations that focus on education, design in data collection, and risk management, in the hope that these recommendations enable employers to better anticipate and address emerging big data challenges.

– Concluding remarks

It is unlikely that organisations can rely solely on existing risk evaluation and prevention strategies to deal with data accidents. On the one hand, data accident-handing strategies can focus on employee upskilling to meet new ethical, data security and data collection challenges. On the other hand, such strategies will need to also involve system-wide audits to be able to trace both complex and tightly coupled interdependencies to identify the most likely contributing factors. Identifying these may be the first step toward monitoring patterns of vulnerabilities and to reduce the likelihood of reoccurrence. The objective for organisations is therefore to ensure that specific data accidents are made more known, less ambiguous and more traceable. Such cooperation and coordination will inevitably require a closer interaction of internal and external stakeholders involved in big data efforts, including HR and its relationships with employee data and information. In sum, if the goal is to generate insight from employee data for one organisation, the benefit of carefully controlled in-house data efforts and risk management can be mobilised to outweigh and combat the costs of coordination and emergent vulnerabilities arising from big data.

$$en!!