فایل ورد کامل نقش پیچیده مشارکت خانواده در مدیریت درآمد


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش پیچیده مشارکت خانواده در مدیریت درآمد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۳ صفحه


بخشی از ترجمه :

چکیده

براساس نظریه ی ثروت اجتماعی-احساسی و رده های برتر و عرفانی، این مقاله رفتارهای شرکت های خانوادگی را از نظر استراتژی های مدیریت درآمد آن ها مورد بررسی قرار می دهد. نتایج ما رابطه ی Uشکلی را بین تعهدات اختیاری و مشارکت خانواده در کنترل و مدیریت شرکت نشان می دهند(برای مثال، اعضای خانواده در موقعیت ها و پست های مختلف در شرکتC-suite) . علاوه براین، رابطه ی قابل توجهی بین مهارت و تجربه ی مدیرانC-suite و مدیریت درآمد وجود دارد و این رابطه از طریق مشارکت خانواده در کنترل و مدیریت شرکت تعدیل می شود. به این ترتیب، این مطالعه، نقش منحصر به فردی را در مورد حسابداری، کسب و کار خانواده و ادبیات حاکمیت شرکت فراهم می سازد. نتایج مطالعه، انواع شرکت هایی را نشان می دهند که تمایل کم یا زیادی به رفتارهای مدیریت درآمد دارند و در می یابند که انتخاب های حسابداری مطابق با انواع ویژگی های مختلف مانند مهارت و تجربه ی مدیران و سطح مشارکت خانواده در موقعیت های مختلف، متفاوت است. این ویژگی ها بر ترجیحات شرکت برای تعهدات اخیتاری و فعالیت های درآمد تاثیر می گذارند. یافته های این مطالعه، چندین پیامد عملی برای قانونگذاران، کسب و کارهای خانوادگی، سرمایه گذاران،وام دهندگان و حسابرسان بیرونی معرفی می کنند.

 

— محدودیت ها و مسیری برای پژوهش آینده

این پژوهش خالی از محدودیت نیست، با این حال، این محدودیت ها را می توان به عنوان نقطه ی آغاز مطالعات آینده مورد استفاده قرار داد. ابتدا، نمونه ی مورد نظر تنها شامل شرکت های خصوصی و دولتی ایتالیایی است که IAS/IFRS را اتخاذ می کنند. پژوهش آینده می تواند شرکت های مختلفی از سایر کشورها را در نظر بگیرد که از استانداردهای مختلف حسابداری استفاده می کنند. علی رغم فرایند هماهنگ حسابداری جهانی(هیل و لویز)، تفاوت های حسابداری زیادی اشکار می شوند(کوال و نویز) و فرهنگ های مختلفی می توانند بر انتخاب های حسابداری استراتژیک شرکت های خانوادگی به روش های گوناگون، تاثیر گذارند(چاپمن). مطالعات آینده در این جهت می توانند نتایج ترکیبی را حل و فصل نمایند و بینشی را در مورد تفاوت های موجود در انتخاب های حسابداری در گروه های متنوعی از شرکت های خانوادگی ایجاد نمایند. دوم، ما از تعداد محدودی از معیارهای تجربه و مهارت اعضای ارشد سازمان استفاده نمودیم. اگرچه سطح تحصیلات، سن و تعداد مدیران به عنوان شاخصی برای تجربه و مهارت در نظر گرفته می شوند(اهرنز و همبریک و ماسون)، یک مسیر پیش رو، ارائه ی ارزیابی های دقیقی است که تجربه را در صنعت مورد نظر یا مهارت توسعه یافته را در فرایند گزارش دهی مالی در نظر می گیرند.

عنوان انگلیسی:The complex role of family involvement in earnings management~~en~~

Abstract

Building on socioemotional wealth and upper echelons theory, this paper investigates family firms’ behaviors in terms of their earnings management strategies. Our results indicate an inverted U-shaped relationship between discretionary accruals and family involvement in firm management and control (i.e., family members in C-suite positions). Furthermore, there are significant associations between the expertise and experience of C-suite managers and earnings management when the relationship is moderated by family involvement in firm management and control. As such, this study provides a unique contribution informing the accounting, family business, and corporate governance literatures. The study results indicate the types of firms that are more or less prone to earnings management behaviors, finding that accounting choices differ according to diverse characteristics, namely, the expertise and experience of C-suite managers and the level of family involvement in C-suite positions. These characteristics together affect firms’ preferences for discretionary accruals and income-smoothing activities. The findings introduce several practical implications for regulators, family businesses, investors, lenders, and external auditors.

 

— Limitations and roadmap for future research

This research is not free from limitations; however, they might serve as a starting point for future studies. First, the sample included only Italian public and private firms adopting IAS/IFRS. Future research might include firms from other countries that use various accounting standards. Despite the global accounting harmonization process (Hail, Leuz, & Wysocki, 2010), accounting divergences have appeared to persist (Kvaal & Nobes, 2012), and different cultures can influence family firms’ strategic accounting choices in a variety of manners (Chapman et al., 2009). Future studies in this direction could likely resolve the mixed results and could shed light on the differences in accounting choices within the variety of family firm groups (Gernon & Wallace, 1995). Second, we employed a limited number of gauges of Csuite members’ expertise and experience. Although the level of education, age, and number of directorships are consolidated proxies for expertise and experience (e.g., Ahrens et al., 2015; Hambrick & Mason, 1984), one path forward is to introduce more fine-tuned measurements that consider the experience accrued in the industry or the expertise developed in the financial reporting process.

$$en!!

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.