فایل ورد کامل بررسی تأثیرات سیستم کنترل مدیریت در رفتارهای غیر اخلاقی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بررسی تأثیرات سیستم کنترل مدیریت در رفتارهای غیر اخلاقی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۲ صفحه

چکیده

هدف – پژوهش حاضر بررسی می نماید که کدام ابعاد سیستم کنترل مدیریت (MCS ) ادراک عدالت سازمانی را افزایش داده و از رفتار غیر اخلاقی در ادراک مدیران می کاهند. هدف از این مقاله اعتباربخشی به مدل نظری پژوهش لانگوین و مندوزا ( )، و آزمودن فرضیه های نظری مطرح شده توسط نویسندگان مقاله است.
طرح پژوهش/ روش شناسی/ رویکرد پژوهش- یک نظرسنجی از شرکت های فهرست شده در مجله بهترین و بزرگترین بررسی انجام شد و جامعه آماری نمونه متشکل از پاسخ دهنده به این پژوهش بود، که شامل مدعی می شدند.
یافته ها – نتایج این مدلسازی ساختاری معادله نشان می دهد که تعریف اهداف، ادراک عدالت رویه ای را افزایش می دهد، ولی با توجه پاداش مدیران شاهد افزایش یکسان آن نیستیم. به همین ترتیب، صرف نظر از جنبه هایی که در ارزیابی عملکرد توسط مدیران غیرقابل کنترل هستند، این امر به ادراک عدالت رویه ای و توزیعی منتهی نمی شود. با این حال، بازخورد کیفیت منجر به درک این قضیه می شود که سیستم کنترل مدیریتMCS منصفانه است. ادراک عدالت رویه ای و توزیعی همچنین در استفاده شرکت از معیارهای چندگانه کارایی مشاهده شده است.
محدودیت ها/ پیامدهای تحقیق – عوامل دیگری که مورد بررسی قرار نگرفته اند ممکن است در کاهش رفتار های غیر اخلاقی مداخله یا مشارکت نمایند ( ایجاد کسری عمدی در بودجه و دستکاری داده ها )
اصالت / اعتبار پژوهش – تنها متغیری که در کاهش رفتار غیر اخلاقی دخالت می کند، کیفیت بازخورد است. عدم اثبات همه فرضیه ها، تکرار این پژوهش را در زمینه های دیگر به منظور اعتبار سنجی تجربی مدل نظری لنگوین و مندوزا ( ) می طلبد.

– – محدودیت ها و / یا مطالعات تحقیقاتی آینده

مشارکت در تعیین اهداف، با استفاده از مقیاس های چندگانه عملکرد و کنترل عوامل مربوط به ارزیابی عملکرد ممکن است با درک بیشتر عدالت سازمانی مرتبط باشد. با این وجود، سایر عوامل بررسی نشده ممکن است باعث کاهش رفتار غیر اخلاقی مانند کاهش بودجه و دستکاری داده ها شود، به گونه ای که تنها متغیر دخیل در این کاهش کیفیت بازخورد است. این واقعیت که تمام فرضیه ها ثابت نشده اند، تحقیقات بیشتری را می طلبد. در این راستا، تکرار این پژوهش در زمینه های دیگر به منظور بررسی اینکه آیا نتایج مشابه با اعتبار مدل نظری لانگوین و مندوزا () هستند یا خیر و جستجو برای روش های احتمالی غلبه بر این اثرات ناکارآمد در سازمان، توصیه می شود.

عنوان انگلیسی:Effects of the management control system in unethical behaviors~~en~~

Abstract

Purpose – This study investigates which dimensions of the management control system (MCS) increase the perception of organizational justice and reduce unethical behavior in the perception of managers. The purpose of this paper is to validate the theoretical model of the study of Langevin and Mendoza (2012), testing the theoretical hypotheses formulated by the authors. Design/methodology/approach – A survey was performed in companies listed among the Best and Largest of Exame Magazine, and the sample is composed of 102 respondents of the research, which consists of 41 assertions. Findings – The results of the structural equation modeling show that the definition of objectives increases the perception of procedural justice, but the same was not observed regarding the remuneration of the managers. Likewise, disregarding aspects that are uncontrollable by managers in performance evaluation does not lead to the perception of procedural and distributive justice. However, feedback quality leads to the understanding that the MCS is fair. Perception of procedural and distributive justice was also observed in the use of multiple measures of performance by the company. Research limitations/implications – Other factors that have not been investigated may interfere with and contribute to the reduction of unethical behavior (budget slack and data manipulation). Originality/value – The only variable that interferes in the reduction of unethical behavior is feedback quality. The non-confirmation of all the hypotheses instigates the replication of the research in other contexts for empirical validation of the theoretical model of Langevin and Mendoza (2012).

– Limitations and/or future research studies

Participating in setting objectives, using multiple measures of performance and controlling factors related to performance evaluation may be linked to greater perception of organizational justice. However, other uninvestigated factors may interfere and contribute to the reduction of unethical behavior, such as budgetary slack and data manipulation, as the only variable that indicated interference in this reduction was quality of feedback. The fact that not all hypotheses have been confirmed instigates further research. In this sense, it is recommended to replicate the study in other contexts to verify whether the results are similar to validate the theoretical model of Langevin and Mendoza (2012) and to look for possible ways to overcome those effects considered dysfunctional in organizations.

$$en!!