فایل ورد کامل تعاملات متقابل و مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR): شواهدی از بخش استخراج مس زامبیا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تعاملات متقابل و مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR): شواهدی از بخش استخراج مس زامبیا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۵ صفحه

چکیده

هدف: هدف این مقاله تشریح و نقد روابط ذینفعان اصلی و اثر گذاری آنها بر فعالیت های مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در صنعت استخراج مس در کشور زامیبا می باشد. در این مقاله، محققان، به طور ویژه پویایی قدرت را در روابط ذینفع مورد بررسی قرار می دهند.

طرح/روش شناسی/رویکرد: محققین روابط ذینفع را بر اساس میزان برتری ذینفع و توان همکاری خلاق مورد تحلیل و ارزیابی قرار می دهند و مصاحبه انجام شده با ذینفعان مختلف در بخش استخراج مس در کشور زامبیا در نظر قرار خواهد گرفت.

یافته ها: این پژوهش به ناهمگونی های جدی در روابط بین دولت، جامعه مدنی و شرکت های معدنی پی برد که در اثر عوامل مختلفی مانند دسته بندی بین ذینفعان اصلی تشدید می شوند. صرف نظر از عدم توازن قدرت در بین ذینفعان، توان همکاری خلاق در سطح محلی نیز در اثر نبود چارچوب های محیطی و اجتماعی پذیرفته شده مشترک، شفافیت و مسئولیت پذیری رهبری گروه های دینفع با چالش هایی مواجه شده است. با این وجود، علیرغم این ناهمگونی ها، برخی فعالیت های محدود امکان پذیر هستند، مانند جامعه مدنی که ذینفعان غیر فعال گذشته را به همکاری می پذیرد تا برتری خود را افزایش دهد و دولت را تقویت نماید.

نواوری/ارزش: این مقاله نقش ویژه ای را در ادبیات روابط ذینفعان اصلی که شکل دهنده CSR در کشورهای در حال توسعه می باشد، ایفا می کند. این پژوهش، این مباحث را در یکی از صنایع اصلی کشور زامبیا، بخش استخراج مس که اقتصاد به آن بسیار وابسته است مورد بررسی قرار می دهد.

– بحث و نتیجه گیری
در زمینه تشریح روابط بین ذینفعان اصلی و تاثیر انها بر اقدامات مسئولیت اجتماعی شرکتی در صنعت استخراج مس در کشور زامبیا، ما ناهمگونی های زیادی را در قدرت و رابطه بین شرکت های معدنی و دولت دیدیم. این ناهمگونی با وجود دخالت های پیوسته جامعه مدنی همچنان ادامه یافته اند و تحت پوشش موضوع شراکت متناسب در توافقات امضا شده توسط شرکت های معدنی و دولت قرار داشته اند. موضوعاتی از قبیل تقسیم بندی در دولت و جامعه مدنی، این ناهمگونی ها را تشدید کرده اند.
با توجه به این پیش زمینه، پژوهش ما برای گسترش ادبیات در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکتی در کشورهای در حال توسعه به صورت زیر ادامه یافت. در ابتدا، تاکید ما بر پیچیدگی روابط بین ذینفعان اصلی در صنعت مس کشور زامبیا، شرکت ها را در مرکز تحلیل و ارزیابی قرار نداد. در عوض، ذینفعان مختلف در ارتباط با یکدیگر محسوب شده و یک شبکه پیچیده از روابط محلی در نظر قرار داده شد.

عنوان انگلیسی:Stakeholder interactions and corporate social responsibility (CSR) practices: Evidence from the Zambian copper mining sector~~en~~

Abstract

Purpose The purpose of this paper is to critically explore the interactions of key stakeholders and their impact upon corporate social responsibility (CSR) practices in the Zambian copper mining sector. In particular, the authors examine the power dynamics that emerge in the stakeholder interactions.

Design/methodology/approach The authors analyse the stakeholder interactions based on the varying degrees of stakeholder salience and critical collaboration potential, and draw on rich evidence from 43 interviews with multiple stakeholders involved in CSR in the Zambia mining sector.

Findings This paper finds stark power asymmetries in the relationship between the state, the civil society and mining companies which are exacerbated by a number of factors, including divisions within these key stakeholders themselves. Apart from power imbalances within and between stakeholders, the potential for critical collaboration at the local level is further challenged by the lack of commonly accepted social and environmental frameworks, transparency and accountability of the leadership of stakeholder groups. However, despite these power asymmetries some limited agency is possible, as civil society in particular co-opts previously dormant stakeholders to increase its own salience and, more importantly, that of the state.

Originality/value This paper contributes to the literature on the key stakeholders’ interactions shaping CSR in developing countries by exploring these issues in a critical industry, the Zambian copper mining sector, on which the state economy is so heavily dependent.

– Discussion and conclusions

In exploring the interactions of key stakeholders, and their impact upon CSR practices in the Zambian copper mining sector, we have identified stark power asymmetries present in the relationship between the mining companies and the state. These power asymmetries continue, despite attempted interventions by civil society. They remain masked, in the language of proportionate partnership in the agreements signed by mining companies and the state, and are exacerbated by a number of issues including divisions within the state, and civil society themselves. Given this background, our wider contributions to the literature on CSR in developing countries are as follows. First, our focus on the complexity of major stakeholder interactions in the Zambian mining sector does not place companies at the centre of analysis. Instead, the multiple stakeholders are seen as being interrelated and as constituting part of a web of complex local relationships.

$$en!!