فایل ورد کامل سازمان یک ” شکل از زندگی” است: شخصیت سازمانی، رضایت شغلی و عملکرد ایمنی اپراتورهای قطارهای سریع السیر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل سازمان یک ” شکل از زندگی” است: شخصیت سازمانی، رضایت شغلی و عملکرد ایمنی اپراتورهای قطارهای سریع السیر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۱ صفحه

چکیده

اگر چه تحقیقات بیان می کند که شخصیت می تواند عملکرد مطمئن افراد را پیش بینی کند، اما ارتباط بین شخصیت سازمانی و عملکرد مطمئن در موارد معدودی در نظر گرفته شده است. بر اساس نظریه جدب – انتخاب – حفظ (ASA) ، تحقیق کنونی به بررسی تاثیرات مستقیم و غیر مستقیم شخصیت های سازمانی ( مدل فاکتوری) بر بازده شخصی ( عملکرد مطمئن) در صنعت قطارهای سریع السیر پرداخته است. نمونه های حاضر در تحقیق شامل اپراتور قطارهای سریع السیر در چین هستند. نتایج دلالت بر این دارد که تاثیرات شخصیت سازمانی بر عملکرد مطمئن شبیه یا قوی تر از تاثیرات انفرادی می باشند. به خصوص اینکه، برون گرایی سازمانی، توافق پذیری، آگاهی روابط مثبت و قابل توجهی با امنیت فردی و مشارکت امن دارند، در حالیکه اختلال عاطفی رابطه منفی با امنیت و مشارکت مطمئن داردو تاثیر اراده برای تجربه پذیری نیز قابل توجه است. به علاوه، رضایت شغلی در قالب تاثیرات غیر مستقیم بر روابط چهار شاخص تاثیر می گذارد . این چهار شاخص عبارتند از: برون گرایی – توافق پذیری – اختلال عاطفی – آگاهی. ایجاد امنیت و مشارکت مطمئن هم در نظر گرفته شده اند. این نتایج بیانگر اهمیت شخصیت سازمانی برای ارتقای عملکرد مطمئن در سازمان های امنیتی هستند.

– کاربردهای عملی
تحقیقات قبلی بیان کردند که فعالیت هایی مثل بازخورد مشارکت – طراحی شغلی و کاری و تعیین هدف از شاخص های مهم برای ارتقای عقاید امنیتی اپراتور می باشند (نیونام و همکاران -). نتایج این تحقیق بیان می کند که سازمان ها نه تنها باید متمرکز بر شخصیت سازمانی باشند، بلکه باید رضایت شغلی خود را هم ارتقا دهند. از یک طرف، اپراتورهای مختلفHSR می توانند دارای ویژگی های شخصیتی متفاوت باشند، اما وقتی اپراتورها با ویژگی های مختلف وارد یک سازمان می شوند می توانند شخصیت سازمانی همگون شکل دهند. تعیین اینکه کدام ویژگی ها باعث ارتقای شخصیت سازمانی می شوند عامل بسیار مهمی است. بخصوص اینکه، برون گرایی- توافق پذیری و آگاهی می توانند از ویژگی های مهم شخصیت سازمانی در نظر گرفته شوند. در چنین سازمان هایی، اپراتورهایHSR در برابر دریافت هشدارهای مرتبط با اهداف سازمان مستعد هستند. بنابراین، عملکرد امنیتی خود را ارتقا می دهند. از این رو، سازمان های HSR باید کارکنان دارای این ویژگی ها را جذب – انتخاب وحفظ کنند. همچنین، نتایج تحقیق امکان درک بهتر مکانیزم های تعدیل کننده شخصیت سازمانی و عملکرد مطمئن اپراتورهای HSR را فراهم می آورند. بدیهی است که رضایت شغلی برای پیش بینی عملکرد مطمئن اپراتورHSR یک فاکتور مفید است. بعد از انتخاب کارکنان مناسب HSR، سازمان ها باید به ارتقای رضایت شغلی توجه داشته باشند. هر چه عواطف تجربه شده مثبت تر باشد، عملکرد امنیتی بهتر خواهد بود.

عنوان انگلیسی:Organization is also a “life form”: Organizational-level personality, job satisfaction, and safety performance of high-speed rail operators~~en~~

Abstract

Although studies have suggested that personality can forecast safety performance at the individual level, the link between organizational-level personality and safety performance is rarely considered. On the basis of the Attraction-Selection-Attrition (ASA) theory, the present study investigated the direct and indirect effects of the organizational emergence of personality (Five-Factor Model) on individual-level outcomes (safety performance) in the high-speed rail industry. The sample consisted of 1035 high-speed rail operators in China. The results indicated that the effects of organizational-level personality on safety performance are similar to or stronger than the effects of individual-level personality. Specifically, organizational-level extraversion, agreeableness, and conscientiousness have significantly positive relationships with individual-level safety compliance and safety participation, while neuroticism has a significantly negative relationship with safety compliance and safety participation; the effect of openness to experience was not significant. Moreover, in terms of indirect effects, job satisfaction mediated the links of the four personality constructs (extraversion, agreeableness, neuroticism, and conscientiousness) with safety compliance and safety participation. These findings highlight the importance of organizational personality to improving employees’ safety performance in safety-critical organizations.

– Practical implications

Previous studies have demonstrated that activities such as incorporate feedback, job and work design, and goal setting exercises are effective measures to improve operators’ safety beliefs (Newnam et al., 2014, 2017). The findings of this research also suggest that organizations not only need to be focus on the personality of the organization, but also improve their job satisfaction. On the one hand, different HSR operators may have different personality traits, but when these different operators enter an organization and work together, they can form a relatively homogeneous organizational-level personality. It is important to determine which organizational-level personality improves safety performance. Specifically, extraversion, agreeableness, and conscientiousness can be considered important organizational-level personality factors, with HSR operators in such organizations being prone to receiving more consistent signals about organization goals (such as safety), thus improving their safety performance. Therefore, HSR organizations should attract, select, and retain employees with these personality traits. The results also allow for a greater understanding of the mediating mechanism between organizational-level personality and HSR operators’ safety performance. It appears evident that job satisfaction is useful for predicting HSR operators’ safety performance. After selecting the right HSR employees, organizations should pay attention to improving their job satisfaction; the more positive the emotions they experience, the better the safety performance they will achieve.

$$en!!