پاورپوینت کامل ۵ اس چیست ۲۸۰۰۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ۵ اس چیست ۲۸۰۰۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۸۰۰۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ۵ اس چیست ۲۸۰۰۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل ۵ اس چیست ۲۸۰۰۰ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل ۵ اس چیست ۲۸۰۰۰ اسلاید در PowerPoint
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۴۰ اسلاید

محیط کارخانه قبل از انجام ۵s

نظم و ترتیب
ساماندهی
پاکیزه سازی
انظباط
استاندارد سازی

چطور می توان بهره وری را در یک سازمان افزایش داد آیا واقعاً کار دشواری است؟
آیا نیاز به هزینه های گزاف می باشد؟
آیا نیاز به فعالیتهای سخت و دشوار است؟
باید گفت هر گز چنین نیست زیرا برای بهره وری در سازمانها روشهایی وجود دارد که بسیار ساده می باشد وبا به کارگیری این فنون سازمانها می توانند ضمن ایجاد سازمانی کیفی و بهره ور در انجام صحیح و سریع فعالیتها بکوشند.

ویژگیهای مشترک شرکتها و سازمانهایی که بازده مطلوبی ندارند هرچند گواهینامه ISO9001-2000 نیز داشته باشند:
محیط کار آشفته است و بی نظمی همه جا موج می زند.
کارکنان برای اصلاح و پیشرفت نحوه انجام کارها هیچ تلاشی
نمی کنند.
در محیط کار ضایعات،اشیاء معیوب ودوباره کاری ها فراوانند.
تجهیزات و وسایل اداری در اطراف پراکنده اند.
روابط بین افراد در شرکت معمولاً خوب نیست.
کارکنان ظاهری خسته و آشفته دارند.
میزان غیبت از کار بالا است.

۵Sاز دو طریق متفاوت باعث بهبود کیفیت و ارتقاء بهره وری می گردد:
۱- به روش مستقیم که از اجرای آن ناشی می گردد.

۲- به روش غیر مستقیم که ناشی از این حقیقت است که مشکلات در محیطی مرتب و منظم به راحتی قابل شناخت و در نتیجه قابل رفع هستند.

چند نکته مهم
نیرویی که باعث به حرکت در آوردن ۵S می شود از خود کارکنان تامین می شود به همین دلیل سرمایه گذاری برای اجرای آن بسیار اندک است .
مفاهیم و تکنیک های اجرایی آن ساده بوده و برای همه قابل فهم و درک است.
نتایج آن خیلی زود و برای همه قابل مشاهده است.
برنامه آن نیاز به سرمایه گذاری نسبتاً اندکی دارد.
اجرای آن مستقل از اندازه ( بزرگ، متوسط و کوچک) و نوع تجارت سازمان است.
انسانها به طور ناخود آگاه تمیزی، نظافت، ایمنی و راحتی را دوست دارند وبه همین دلیل یک شرکت به برنامه۵S علاقه مند می شود.