توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارآموزی برای کارمندان ۱۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارآموزی برای کارمندان ۱۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کارآموزی برای کارمندان ۱۹ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل کارآموزی برای کارمندان ۱۹ اسلاید در PowerPoint

پاورپوینت کامل کارآموزی برای کارمندان ۱۹ اسلاید در PowerPoint، یکی از مباحث مطرح در روان‌شناسی صنعتی و سازمانی بوده و به معنای آموزش کارکنان انتخاب شده برای افزایش بهره‌وری کار انجام شده می‌باشد. پس از آنکه متقاضیان یک شغل، مورد آزمون و مصاحبه قرار گرفتند و بهترین افراد انتخاب شدند، روان‌شناس استخدامی کمک می‌کند تا کارکنان جدید تحت آموزش قرار گیرند. پژوهش نشان می‌دهد که آموزش، نه تنها کارکنان را از مهارت‌های مناسبی برای شغل محوله برخوردار می‌سازد، بلکه ناکامی و استرس آنها را نیز کاهش می‌دهد.

[۱] هافمن، کارل و دیگران، روان‌شناسی عمومی، ج۲، ص۳۳۷، سیامک نقش‌بندی و دیگران، تهران، ارسباران، ۱۳۷۹، چاپ اول.

فهرست مندرجات

۱ – چیستی آموزش
۲ – هدف آموزش
۲.۱ – ایجاد مهارت و دانش
۲.۲ – ایجاد شرایط لازم ترفیع
۲.۳ – روزآمدی دانش و مهارت
۳ – موفقیت برنامه‌های کارآموزی
۴ – مواد اساسی آموزش کارکنان
۵ – پانویس
۶ – منبع

چیستی آموزش

به رویکردی که هدف اصلی آن، یادگیری کارکنان و افزایش مهارت‌های لازم جهت ایفای مؤثرتر وظایف شغلی آنان است، آموزش گفته می‌شود. در فرایند آموزش، آموزش‌دهنده می‌کوشد تا متصدیان مشاغل گوناگون یک سازمان، مهارت‌های لازم برای ایفای مؤثرتر وظایف شغل خود را کسب کنند. نگرش مدیریت سازمان‌های موفق در زمینه فرایند آموزش، آن است که همه کارکنان سازمان، از بالاترین سطوح مدیریت گرفته تا کارگران غیر ماهر و از آغاز ورود به سازمان تا چند ماه قبل از بازنشستگی، در فرایند آموزش و بهبود، مشارکت داشته باشند. آموزش، به شغل خاصی محدود نمی‌شود و بیشتر فعالیت‌های آموزش‌دهندگان نیز صرف تغییر نگرش‌ها، انگیزه‌ها و مهارت‌های مربوط به روابط “بین‌فردی” می‌شود.

[۲] ساعتچی، محمود، روان‌شناسی صنعتی و سازمانی، ص۱۰۲، تهران، ویرایش، ۱۳۸۶، چاپ اول.

هدف آموزش

معمولا یک سازمان کار جهت نیل به هدف‌های زیر اقدام به اجرای برنامه‌های آموزش جهت کارکنان خود می‌نماید:

ایجاد مهارت و دانش

یعنی آموزش دانش و مهارت و رفتار لازم جهت انجام وظایف شغل، به افرادی که اخیرا برای تصدی یک شغل معین گزینش شده‌اند، قبل از اینکه شروع به کار کنند. این برنامه به عنوان یک دوره آموزش قبل از خدمت نامیده می‌شود.

ایجاد شرایط لازم ترفیع

برای آماده ساختن و ایجاد توانایی‌های لازم در کارکنان به منظور به عهده گرفتن شغل یا مسئولیتی در سطح بالاتر صورت می‌گیرد. اصطلاحا به این نوع دوره‌های آموزشی، آموزش ضمن خدمت می‌گویند.

روزآمدی دانش و مهارت

این برنامه نیز یک برنامه آموزش ضمن خدمت می‌باشد، که جهت بازآموزی و همچنین آشنا ساختن شاغلین با آخرین دستاوردهای علمی و فنی مربوط به شغل اجراء می‌گردد.

[۳] مقدمی‌پور، مرتضی، روان‌شناسی کار، ص۱۲۸، تهران، مهربان، ۱۳۸۷، چاپ ششم.

موفقیت برنامه‌های کارآموزی

برای اینکه کارکنان سازمان ن