توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن ۵۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن ۵۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن ۵۳ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن ۵۳ اسلاید در PowerPoint

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : ۵۳ اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن

بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک

هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان
را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط
دائما در حال تغییر حفظ کند
مدیریت استراتژیک ، علم هماهنگی و انطباق با محیط دائما در حال تغییر
امروزی است

برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت

ویژگیهای بهینه یک استراتژی

عملی بودن
قابل توجیه و دفاع بودن
واقعی بودن
دقیق بودن
اصیل بودن
مشارکتی تهیه شود

اجزاء اصلی تفکر استراتژیک عبارتست از :
درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات
بیان این مفروضات به صورتی آشکار و روشن
انجام دادن تجزیه و تحلیل های مناسب
اتخاذ تصمیمات ( استراتژی های ) روشن و اجرایی
اجرای تصمیمات ( استراتژی ها )
کنترل و بازنگری نتایج حاصل از اجرای استراتژی ها

پاورپوینت کامل معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن ۵۳ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب و اسلایدها

بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک

بخش دوم : معرفی مدل BSC

بخش سوم : نقشه راه

بخش چهارم : شناسایی و تعین استراتژی در سطوح مختلف سازمانی

بخش پنجم : شناسایی و تعیین ارتباط استراتژی ها با فرآیند های اصلی شرکت

بخش ششم : تهیه کارت امتیازی متوازن

بخش هفتم : تعیین جزئیات برنامه های اجرایی

بخش هشتم : تست بالانس بودن

بخش نهم : تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها