توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial 46 اسلاید در PowerPoint دارای ۴۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial 46 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial 46 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : ۴۶ اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

تعریف پروژه جدید(New Project)

از منوی file/new صفحه مربوط به پروژه خالی باز خواهد شد.
اطلاعات پروژه نظیر تاریخ شروع تاریخ پایان و همچنین نحوه زمان بندی را برنامه ریزی کنید.
اولویت پروژه عددی است بین ۰ تا ۱۰۰۰ که بسته به اولویت کم به سمت صفر و ا ولویت زیاد به سمت هزار تنظیم می شود.(برنامه همیشه بر روی ۵۰۰ تنظیم شده است.)

گانت چارت Gantt Chart

از منوی View نمایش گانت را انتخاب کنید.
حالا یک صفحه گسترده دارید که می توانید اطلاعات خود را مبنی بر : تمامی فعالیت ها (نام، مدت زمان ، تاریخ شروع و پایان ، پیش نیاز) را به همراه سایر فیلدها وارد نمائید.
نحوه وارد نمودن اطلاعات به دو صورت : وارد نمودن در صفحه گسترده به صورت مستقیم و یا با دابل کلیک کردن بر روی فعالیت ها به همراه باز شدن صفحه اختصاصی هر فعالیت وارد نمائید.
در ستون predecessor (پیشینه یا پیش نیاز) بایستی شماره فعالیت قبلی مورد نیاز فعالیت فعلی را وارد نمائید.
تقریبا نمایش گانت چارت شما کامل شده است.

اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه

در منوی view روی گانت چارت کلیک نمائید
در محل task name نام فعالیت مورد نظر را وارد نمائید کلید tab را بزنید (مایکروسافت پروجکت زمان حدسی ۱ روز را برای آن فعالیت وارد می نماید)
شما می توانید در ستون duration یا طول مدت فعالیت زمان هر فعالیت را به ماه ، هفته ، روز ، ساعت و یا دقیقه تغییر دهید. (در حالت اولیه تمامی زمان ها به روز می باشد) (شکل زیر)

پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial 46 اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب و اسلایدها:

تعریف پروژه جدید(New Project)

اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه

گروه بندی فعالیت ها

ایجاد ارتباط بین فعالیت ها

تخصیص منابع

مسیر بحرانی

نمایش مسیر بحرانی

محاسبه زمان سکون پروژه به منظور زمان بندی

ذخیره سازی پروژه

انجام یک تمرین

مرحله اول : تنظیمات

مرحله دوم : اضافه کردن فعالیت ها

مرحله سوم: ایجاد جدول منابع

مرحله چهارم: تخصیص منابع

مرحله پنجم: تنظیمات مربوط به گانت چارت

مرحله ششم: نمایش مسیر بحرانی

مرحله هفتم: نمایش ستون های بیشتری در جدول

نمایی بهتر

مرحله هشتم – ذخیره سازی پروژه