توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بیماری های مدیریت ۷۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۷۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بیماری های مدیریت ۷۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بیماری های مدیریت ۷۷ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل بیماری های مدیریت ۷۷ اسلاید در PowerPoint

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : ۷۷ اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

بیماری های مدیریت

انواع مدیر

رئیس ایرادگیر عبارتی
رئیس چوب به دست
رئیس همه کاره
رئیس ریاست مآب
رئیس تکنواز
رئیس دودل
رئیس غافل گیر
رئیس نزدیک بین
رئیس ضابطه ای
۱۰- رئیس مقرراتی
۱۱- رئیس خوشخیال
۱۲- ئیس ساعتی
۱۳ – رئیس دوپهلو
۱۴ – ئیس یکطرفه
۱۵ – رئیس منزوی
۱۶- رئیس تشریفاتی
۱۷ – رئیس دربسته
۱۸- ئیس مستجرب
۱۹ – رئیس منفعت طلب

۱. ایرادگیر عبارتی

همیشه در متن نامه ها و گزارش ها دست می برد.
عبارات را پس وپیش می کند و گزارش یا نامه تغییر اساسی نمی کند.
هر نوشته ایی مدت ها روی میز وی می ماند.

تشخیص ایرادگیر عبارتی

ده مورد از آخرین نامه ها و گزارش هایی را که برای تایید و امضای شما آورده اند، بررسی کنید.
اگر در بیش از ۵ مورد آثار قلم خوردگی و اصلاحات صوری شما منعکس است احتمالا ایرادگیر ادبی هستید ، مگر اینکه همه زیردستان شما در کار خود ناوارد باشند.

درمان ایرادگیر عبارتی

احساس تمایل به اصلاح هر نوشته ای را که به شما می دهند سرکوب کنید.
کلاه خود را قاضی کنید و ببینید که چه مقدار از این نوشته ها صرفا احتیاج به دستکاری شما داشته است.
کارمندانی را که نوشته های آن ها احتیاج به اصلاح عبارتی ندارد، تشویق کنید.

۲. چوب به دست

مانند افسران قزاق واحد خود را اداره می کنند.
مرتب فریاد می کشند و سر و صدا می کنند.
در این واحد اضطراب و نگرانی حاکم است و همه درحال دویدن هستند و فرصت فکر و اندیشه کم است.
کارکنان به ضرب چوبدستی و از ترس انجام وظیفه می کنند. البته پس از مدتی همه خسته و فرسوده و بی تفاوت می شوند و برای حرکت مجدد منتظر تحریک و سرو صدا هستند.