توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیـریت منابع انسانی پیشرفته ۴۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیـریت منابع انسانی پیشرفته ۴۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیـریت منابع انسانی پیشرفته ۴۸ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل مدیـریت منابع انسانی پیشرفته ۴۸ اسلاید در PowerPoint

نوع فایل: power point

قابل ویرایش ۴۸ اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

ارزیابی‌ عملکرد

منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کارِ کارکنان‌ در فوا صلی معین و به طور رسمی ، مورد بررسی نظارت و سنجش و کنترل قرار می‌گیرد. تا در تأمین منابع انسانی، ‌برنامه‌ریزی جذب، آموزش، تعیین مسیر شغلی و حقوق و مزایا مورد استفاده قرار بگیرد.

شناخت‌ کارکنان‌ قوی‌ و اعطای‌ پاداش‌ به‌ آنها و از این‌ طریق‌، ایجاد انگیزه‌ برای‌ بهبود عملکرد آنان‌ و سایر کارکنان‌، از جمله‌ علل‌ اصلی‌ ارزیابی‌ عملکرد است‌.

بدیهی‌ است‌ که‌ ارزیابی‌ عملکرد کارکنان‌ فرایندی‌ بسیار مهم‌ و از حساسترین‌ مسائلی‌ است‌ که‌ مسئولان‌ سازمان‌ با آن‌ روبرو هستند. اما آنچه باید در ارزیابی عملکرد مورد توجه قرار بگیرد خود کنترلی و مسئولیت پذیری است .

خود کنترلی

خود کنترلی که تأثیر گذارترین عامل در بهره وری سرمایه انسانی است فواید و پیامد های زیر را دارد:

• چون درونی است و با میل و رغبت انجام می‌شود ، در بهبود عملکرد و افزایش بهره وری تأثیر بنیادی دارد.
• اگر فرد خودش را مسئول ارزیابی و پی آمدهای رفتاری اش بداند ، هیچگاه نمی‌کوشد با ارائه اطلاعات نادرست بر عملکرد ضعیف خود سرپوش بگذارد .

پاورپوینت کامل مدیـریت منابع انسانی پیشرفته ۴۸ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب و اسلایدها:

ماهیت مدیریت منابع انسانی

مدل های مدیریت منابع انسانی

مدیریت تأمین منابع انسانی

مدیریت بکارگیری منابع انسانی

آموزش و توسعه منابع انسانی

توانمند سازی منابع انسانی

مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان

مدیریت دستمزد و جبران خدمات

مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی

مدیریت فرهنگ سازمانی

سازمان های یادگیرنده

مدیریت دانش

مدیریت منابع انسانی بین المللی

استراتژی های منابع انسانی