فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word دارای ۵۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت docx در قالب ۴۷ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت docx در قالب ۴۷ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق مدیریت عملکرد و چالش های آن با فرمت ورد ۵۱ صفحه در word
فهرست مطالب

مدیریت عملکرد

۲-۱-۱) مقدمه

۲-۲-۱) عملکرد

۲-۳-۱) مدیریت عملکرد

۲-۴-۱) اهمیت مدیریت عملکرد

۲-۵-۱) اهداف مدیریت عملکرد

۲-۶-۱) مولفه های مدیریت عملکرد

۲-۷-۱) فرآیند و مراحل مدیریت عملکرد در سازمان ها

۲-۸-۱) ابزار سنجش مدیریت عملکرد

۲-۹-۱) چالش های مدیریت عملکرد

۲-۱۰-۱) مزایا و معایب مدیریت عملکرد

۲-۱۱-۱) ارزیابی عملکرد

۲-۱۲-۱) اهداف ارزیابی عملکرد

۲-۱۳-۱) ابعاد ارزیابی عملکرد

۲-۱۳-۱) فرآیند ارزیابی عملکرد

۲-۱۴-۱) منابع ارزیابی عملکرد

۲-۱۵-۱) مدل های ارزیابی عملکرد سازمانی

منابع

توجه به منابع انسانی در کنار استفاده از روش های نو، بازسازی ساختارهای گذشته و استفاده بهینه از امکانات بالقوه و بالفعل، از زمره فاکتورهای توفیق اهداف جامعه است و موفقیت آن مرهون استقرار سیستم کارآ و مبتنی بر اهداف و وجود نیروی انسانی مطلوب و متناسب می باشد (فقیهی فرهمند، ۱۳۸۸). تشریح مفهوم عملکرد حائز اهمیت است. بدون تعریف روشنی از عملکرد نمی توان آن را مدیریت یا ارزیابی کرد. باتز و هولتون (۱۹۹۵) اظهار داشته اند که عملکرد یک ساختار چند بعدی است که متغیرهای آن به عوامل مختلفی بستگی دارد. آن ها همچنین اظهار داشتند که تعیین هدف ارزیابی از ارزیابی نتایج عملکرد و رفتار بسیار مهمتر است. دیدگاه های مختلفی در مورد ماهیت عملکرد وجود دارد. می توان به راحتی آن را به عنوان ثبت نتایج حاصله در نظر گرفت. حالت فردی، عملکرد ثبتی از کارهای فرد می باشد. برناردین (۱۹۹۵)  معتقد است که عملکرد را باید به عنوان نتایج کاری تعریف کرد زیرا که این نتایج قوی ترین رابطه را با اهداف راهبردی سازمان، رضایت مشتریان و مشارکت اقتصادی برقرار می کنند. فرهنگ انگلیسی آکسفورد عملکرد را به عنوان اجرا، به کار بستن، انجام دادن هر چیز منظم یا تعهد شده تعریف می کند.

 این تعریف علاوه بر آن که در ارتباط با ستاده ها و برونداده هاست بیانگر عملکرد مرتبط با انجام کار و همچنین نتایج حاصله می باشد. بنابراین عملکرد را می توان به عنوان رفتار تلقی کرد و روشی است که سازمان ها، تیم و افراد جهت انجام کاری به کار می گیرند. کمپل  (۱۹۹۰) نیز بر این باور است که در عملکرد رفتار وجود دارد و باید از نتایج متمایز باشد زیرا که برخی از عوامل سیستم ها می توانند نتایج را از بین ببرند. دیدگاه جامع در ارتباط با عملکرد وقتی به دست می آید که در بر گیرنده ی رفتار و نتایج باشد (آرمسترانگ، ۱۳۸۵). همچنین می توان گفت عملکرد عبارت است از معیار پیش بینی یا معیار وابسته کلیدی در چهار چوبی که ارائه می دهیم، این چهارچوب به عنوان وسیله ای برای قضاوت در مورد افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها عمل می‌کند (Andrew, 1998).