فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word دارای ۴۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی تعارض و ریشه های آن با فرمت docx در قالب ۳۹ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی تعارض و ریشه های آن با فرمت docx در قالب ۳۹ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق تعارض و ریشه های آن با فرمت ورد ۴۴ صفحه در word
فهرست مطالب

۲-۵- تعارض

۲-۵-۱- ماهیت تعارض

۲-۵-۲- علل تعارض

۲-۵-۳- ریشه های ارتباطی تعارض

۲-۵-۴- علل ساختاری تعارض

۲-۵-۵- انواع تعارض

۲-۵-۶- دیدگاههای عمده نسبت به تعارض

۲-۵-۷-جنبه های منفی و مثبت تعارض

۲-۵-۸- مدیریت تعارض

۲-۵-۹- فنون رفع تعارض

منابع

سازمان با ماهیتی که دارد، زمینه­ی باروری برای پرورش و رشد تعارض­ها  و عدم توافق­هاست. اما بر خلاف ماهیت، همیشه در ستیز سازمان، مدیران و محققان سازمانی اطلاعات اندکی از مدیریت تعارض و مسائل مبتلا به آن دارند. بویژه این کمی اطلاعات در جامعه مدیریت کشور ما به وضوح مشاهده و مشکلات فراوانی به تبع آن گریبان­گیر مدیران و دست­اندرکاران امور سازمانی می­گردد. مدیران معمولاً نسبت به تعارض نگرش منفی دارند، و از آن هراسان و گریزانند.

 علت این ترس، بی­اطلاعی آنها از ماهیت ویژگی­های تعارض است. تعارض، پدیده­ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمانها دارد، استفاده صحیح و مؤثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقاء سطح سلامتی سازمان می­گردد و استفاده غیر صحیح از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در سازمان می­شود. بدیهی است استفاده موثر از تعارض مستلزم کسب مهارت در اداره و کنترل آن است که البته امروزه به عنوان یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت به شمار می­آید. در این بخش سعی بر آن است که مفهوم تعارض، دیدگاه­های مختلف در مورد تعارض «دیدگاه سنتی، دیدگاه روابط انسانی، دیدگاه تعاملی» انواع تعارض و ریشه­های آن، جنبه­های منفی و مثبت تعارض، مدیریت تعارض و … تبین می­گردد (اشراقی، ۱۳۸۸).