فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی برنامه ریزی و انواع آن با فرمت docx در قالب ۲۱ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی برنامه ریزی و انواع آن با فرمت docx در قالب ۲۱ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق برنامه ریزی و انواع آن با فرمت ورد ۲۴ صفحه در word
فهرست مطالب

تعریف کاربردی برنامه ریزی

انواع برنامه ریزی

برنامه ریزی تخصصی

برنامه ریزی جامع(استراتژیک)

برنامه ریزی عملیاتی(اجرایی)

 مراحل برنامه ریزی

شناسایی مقتضیات موجود(فرصت ها و محدودیت ها)

 تعیین اهداف کوتاه مدت

کسب اطلاعات کامل درباره فعالیت های ضروری

طبقه بندی و تحلیل اطلاعات

ارائه فرضیه هایی بر مبنای پیش بینی وضعیت آیند

جستجوی بدیل ها و برنامه های جایگزین

ارزیابی بدیل های گوناگون

انتخاب بدیل مناسب

تدوین برنامه های فرعی و پشتیبانی

تنظیم توالی فعالیت ها و جداول زمانی

بیان برنامه ها در قالب ارقام بودجه و برنامه تخصیص منابع مالی

ارزیابی میزان پیشرفت کار

مزیت های برنامه ریزی

محدودیت های برنامه ریزی

منابع

انسان ها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی خود، به تدریج بر ضرورت “برنامه ریزی” در زندگی واقف شدند و آن را به منزله ی ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری نظام های اجتماعی، مورد توجه قرار دادند.سازمان ها و مؤسسات اداری امروز، به حدی پیچیده شده اند که بدون اقدام به برنامه ریزی های دقیق، امکان ادامه ی حیات ندارند.برنامه ریزی مستلزم آگاهی از فرصت ها و تهدیدهای آتی، و پیش بینی شیوه ی مواجهه با آن هاست.(Johnson ,1999:63)

اهمیت برنامه ریزی از آن رو است که بر تمام بخش های سازمان و همه ی وظایف مدیریت احاطه دارد و لذا اگر مورد غفلت قرار گیرد اهداف سازمانی در پرده ای از ابهام باقی می ماند و این ابهام و سردرگمی به همه ی فعالیت های سازمان سرایت می کند و درنتیجه سازمان را از رسیدن به سرمنزل مقصود بازمی دارد.همچنین اگر برای رسیدن به اهداف سازمانی راه  کارهای درست و ابزار مناسبی تعیین نشود مسیر حرکت سازمان روشن نمی شود و دست یابی به اهداف ممکن نخواهد شد(آقای پیروز و دیگران،۱۷:۱۳۸۵)