فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word دارای ۸۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی لجستیک با فرمت docx در قالب ۷۶ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی لجستیک با فرمت docx در قالب ۷۶ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق لجستیک با فرمت ورد ۸۳ صفحه در word
فهرست مطالب
 مقدمه    
 لجستیک    
 تاریخچه لجستیک    
 مفهوم لجستیک    
 عوامل و اجزای لجستیک    
 رابطه بین اجزای لجستیک    
  ضرورت مدیریت یکپارچه لجستیک    
 اهمیت اقتصادی لجستیک    
 امور لجستیک    
 اطلاعات    
 پیش بینی    
 موجودی    
 حمل و نقل    
 جابجایی مواد    
 انبارداری و مدیریت انبار    
 بسته بندی    
 شناسایی تصمیمات مورد توجه در لجستیک    
 طراحی ساختار لجستیک    
 ضرورت مدیریت یکپارچه  لجستیک    
 چرخه های عملکرد لجستیک    
 لجستیک و مدیریت زنجیره عرضه    
 لجستیک به عنوان یک عامل ایجاد مزیت رقابتی در زنجیره تأمین    
 پیشینه تحقیق    
 مطالعات داخلی    
 مطالعات خارجی    

برای موفقیت های سازمانی و برای دست یافتن به قابلیت ها ومهارتهای تخصصی  مورد نیاز برای رقابت اثر بخش مشارکت   و اتحادهای استراتژیک  در بازارهای جهانی به وجود امدند اتحادهای استراتژیکی مجموعه وسیعی از روابط هستند و می توانند شامل سرمایه گذاری مشترک تحقیق و توسعه مشتر ک بازار یابی مشترک ، توافقات تامین بلند مدت و روابط های برونسپاری باشند  برونسپاری فعالیت های اصلی وغیر اصلی نوعی از اتحادهای استراتژیک  هستند؛ خصوصا زمانی که فعالیتهای برونسپاری شده اهمیت استراتژیکی مهمی برای شرکت داشته باشد.

برون سپاری به عنوان یک  تصمیم راهبردی و حساس با ابزارهای توسعه سازمانها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی درسالهای اخیر موردتوجه مدیران و مسئولان سازمانها قرار گرفته است و موجب گسترش توانائی سازمانها و دستیابی به راهبرد شایستگی های اصلی در محیط کسب وکار جهانی گردیده است   در سازمانهایی که با موضوع کوچک سازی سرو کار دارند، سؤال چه خدماتی باید در داخل ارائه  شود و چه خدماتی  باید از بیرون دریافت گردد؟ پرسش جدیدی نیست

سازمانهای امروزی  به سوی شبکه محور شدن یا به بیانی رفتار در قالب هسته کوچک – شبکه بزرگ حرکت می کنند  بدین ترتیب سازمانها با تمرکز بر قابلیتهای  هسته ای و کوچک سازی ، فعالیتهای محدودی را برای انجام کار خود بر می گزینندو ما بقی فعالیتهای خود را به تامین کنندگان خارج از سازمان واگذار می کنند.