پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint جهت رشته فنی و مهندسی در قالب ۴۹ اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار (BPR) یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرایندهای موجود در سازمان است.کلید BPR لوح سفید می‌باشد.تفکر مجدد بنیادین و طراحی مجدد اساسی فرایندهای کسب و کار برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر در موارد حساس و سنجش هم‌زمان کارایی پارامترهایی مانند هزینه‌ها؛ کیفیت؛ خدمات و سرعت.

پاورپوینت کامل سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار ۴۹ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
مفهوم مهندسی مجدد
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد
فرآیندهای کسب و کار نظریه فوس دیک
نمودار فوس دیک
تحلیل نمودار فوس دیک
تولد مهندسی مجدد
وضعیت کنونی BPR
نیاز به رهنمود قابل استفاده
فعالیتهای انتها به انتها در مهندسی مجدد
مشکلات موجود در زمینه های کاری
تاریخچه مهندسی مجدد
افزایش تخصص های کاربردی
تفاوت کارکرد و سازمان
مراحل لازم انجام یک سفارش بهینه
ظهور مهندسی مجدد
افول مهندسی مجدد
سالهای شگفتی
رونق مجدد فرآیند کسب و کار
محصولات فرآیندگرا
پلاریزاسیون
بهبود پیوسته و طراحی مجدد بنیادی
پیوند مراحل مهندسی مجدد و بهبود پیوسته
توسعه سیستم و مهندسی مجدد فرآیند
عصر مهندسی مجدد
فرآیند 
بهبودهایی با تاثیر معکوس و نامطلوب
اطلاعات موجود در کتابهای کسب و کار
چه چیزی – چه کسی- چگونه
افعال کنشی و غیرکنشی
رخدادها
فرآیند چگونه باید باشد
تحلیل بین فرآیندها
تحلیل روابط بین فرآیندها
ناحیه فرآیند- فرآیند کسب و کار-زیرفرآیند
خلاصه مطالب