پاورپوینت کامل Organization Behavior: Motivation 52 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل Organization Behavior: Motivation 52 اسلاید در PowerPoint دارای ۵۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل Organization Behavior: Motivation 52 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل Organization Behavior: Motivation 52 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: PersistenceIts not that Im so smart, its just that I stay with problems longer. Gholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۵: Gholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۶: Instinct TheoryInstincts:Inherited tendencies to produce organized and unalterable responses to particular stimuliExamplesFreud: instincts toward sex/aggression (i.e. the id)Evolutionary theory: we are ‘hard-wired’ to reproduce and perpetuate genetic makeuptwo flaws:Circular logicMany so-called instinctual behaviors are learned, shaped, and influenced by those around usGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۷: Drive-Reduction TheoryDriveA motivation that pushes you to reach a goalTension induced by need (Food, water, sex)Goal is to reduce the tension and restore homeostasis-Homeostasis: A tendency to maintain a balanced or constant internal stateFlawDrive-reduction theory can’t explain behavior that increases, rather than reduces, stressGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۸: Content vs. Process Motivation TheoriesContent theoriesexplain why people have different needs at different times.Implications of Content Theories: Match rewards with employee needs Offer employees a choice of rewards people have different needs at different timesLimit use of financial rewards as a source of motivationProcess theoriesdescribe the processes through which needs are translated into behaviorGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۹: The Motivation ProcessUnsatisfiedNeedTensionSearchBehaviorDrivesSatisfiedNeedReductionof TensionGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۰: Maslow’sHierarchyof NeedsSelf- ActualizationEsteemSocialSafetyPhysiologicalGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۱: Needs Hierarchy TheoryMaslow arranged five needs in a hierarchySatisfaction-progression processPeople who experience self-actualization desire more rather than less of this needNeeds Hierarchy TheorySelf-ActualizationEsteemBelongingnessSafetyPhysiologicalGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۲: ERG TheoryAlderfer’s model has three sets of needsAdds frustration-regression process to Maslow’s modelERG TheoryNeeds Hierarchy TheorySelf-ActualizationEsteemBelongingnessSafetyPhysiologicalGrowthRelatednessExistenceGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۳: Content Theories of MotivationSelf-ActualizationEsteemBelongingnessSafetyPhysiologicalGrowthRelatednessExistenceMotivator–HygieneTheoryMotivatorsHygienesNeed forAchievementNeed forPowerNeed forAffiliationMcClelland’sLearned NeedsERG TheoryNeeds Hierarchy TheoryGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۴: QuestionnaireWhat’s important to you at workGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۵: Contrasting Views of Satisfaction and DissatisfactionSatisfactionDissatisfactionTraditional viewSatisfactionNo satisfactionHerzbergs viewNo dissatisfactionDissatisfactionHygiene FactorsMotivatorsGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۶: DissatisfactionanddemotivationNot dissatisfiedbutnot motivatedPositivesatisfactionand motivationHygiene FactorsCompany policiesQuality of supervisionRelations with othersPersonal lifeRate of payJob securityWorking conditionsMotivational FactorsAchievementCareer advancementPersonal growthJob interestRecognitionResponsibilityHerzberg’s Two-Factor TheoryGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۷: McClelland and Achievement NeedsCharacteristics of High AchieversModerate Risk TakingNeed for Immediate FeedbackSatisfaction with AccomplishmentsPreoccupation with the TaskGholipour A. 2011. Organizational Behavior. University of Tehran.

اسلاید ۱۸: مجادله در ادبیات بر سر یک خال۱- حافظ اگر آن ترک شیرازی بدست آرد دل ما را به خال هندویش بخشم سمرقند بخارا را ۲ – صائب تبریزی اگــر آن ترک شـــیرازی بدســت آرد دل مــا را به خـال هندویش بخشم سـر و دست و تن و پا را هر آنکس چیز می بخشد ز مال خویش می بخشد نه چون حافـــظ که می بخشد سمرقند و بخارا را ۳- شهریار اگــــــر آن ترک شــــیرازی بدست آرد دل مــا را به خــال هندویش بخشــــــم تمــــام روح اجزا را هـــــــر آنکس چیز می بخشد بسان مرد می بخشد نه چون صائب که می بخشد سر و دست و تن و پا را ســـر و دست و تن و پا را به خاک گــور می بخشند نه بر آن ترک شــــیرازی که برده جمله دلــــها را ۴ – محمد عیادزاده اگــــر آن ترک شـیرازی بدست آرد دل ما را خوشا بر حال خوشبختش، بدست آورد دنیا را نه جــان و روح می بخشم نه املاک بخـارا را مگــر بنگاه املاکم؟ چه معنی دارد این کـارا؟ و خــال هندویش دیگــر ندارد ارزشــی اصلاً که با جراحـــی صورت عمل کردند خال ها را نه حافظ داد املاکی، نه صائب دست و پا ها را فقط می خواستند این ها، بگیرند وقت ما ها را…..مجادله در ادبیات بر سر یک خالGholipour A.