پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مقدمه:اگر مدیران در راستای اجرای فرآیند مدیریتی خود ،تنها به سنجش خروجی نهایی (محصولات تولید شده) این فرایند تاکید کنند، مطمئنا قادر به شناسایی و بهبود عدم کارایی ها و سوء عملکردهای فراوانی که در طی این فرایند روی میدهد نخواهند بود.لذا جهت مقابله با این امر مدیران خواستار ارزیابی عملکرد قسمتها و افراد تحت نظر خود هستند؛طوریکه هر فرد در قبال عملکرد خود: اولا مسئول، ثانیا پاسخگو باشد.

اسلاید ۵: -آن سیستم اطلاعاتی که بتواند نحوه انجام مسئولیتها را در قسمتهای یک موسسه ارزشیابی نماید سیستم پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint نامیده میشود.-پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint مدیریت را قادر میسازد تا عملکرد بخشها و افراد مربوط را ارزیابی و از هماهنگی هدفها اطمینان حاصل کند.

اسلاید ۶: – پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint قبل از جنگ جهانی دوم با درک این واقعیت که هزینه ها توسط سیستم کنترل نمیشوند ، بلکه در واقع این افراد هستند که هزینه ها را کنترل میکنند ، توسعه یافت.- بحث اصلی هم در پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint این است که مدیران بخش ها باید پاسخگوی هزینه هایی باشند که در کنترل آنهاست.

اسلاید ۷: تعریف مسئولیت(responsibility):-الزام به پاسخگویی-امکان مورد بازخواست قرار گرفتن-توانایی پاسخگویی در مقابل اعمال یا تعهدات- مسئولیت دارای دو جنبه است:۱-پذیرش انجام دادن عمل۲-پاسخگویی و گزارش به مقامات فوق در خصوص دستیابی به اهداف

اسلاید ۸: – پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint سیستمی است که مسئولیت مالی مدیران را در اجرای وظایف و اختیارات محوله طی گزارشی بصورت دقیق و روشن نمایان میکند.این تعریف شامل سه قسمت اساسی است:مسئولیت اجرا گزارش تعریف پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint: responsibility accounting

اسلاید ۹: – در پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint برنامه های مالی و اداری هر شعبه و نحوه انجام امور هر قسمت مشخص شده و خلاصه اطلاعات مالی هر شعبه در فواصل زمانی معین تهیه میشوند.این سیستم حسابداری تفاوت بین انجام واقعی فعالیتها یا امور قسمتها را با برنامه های پیش بینی شده مشخص مینماید؛در نتیجه مدیران قادر به اتخاذ تصمیمات مناسب جهت تصحیح عملیات خواهند شد.

اسلاید ۱۰: سیستم پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint در چه سازمانهایی قابل اجرا است؟

اسلاید ۱۱: سازمانها را می توان براساس سطح تمرکز به ۳دسته تقسیم کرد:۱-متمرکز:در آن تصمیم گیریها باید با تایید مدیران سطوح بالایی سازمان انجام گیرد. لذا سایر سطوح دیگر سازمان تنها بر اساس دستورات ابلاغ شده عمل می کنند.۲- نیمه متمرکز: در این سازمان وظیفه تصمیم گیری در بعضی موارد به سطوح میانی ارجاع میگردد،اما هنوز هم کنترل کامل مسئولیت اصلی تصمیم گیری به عهده مدیران بالای سازمان است.

اسلاید ۱۲: ۳-عدم تمرکز: در این سازمان ها هر یک از بخش ها و مدیران در هر سطح ،اختیار کامل را جهت کنترل ،هدایت و راهبری منافع تحت سرپرستی خود دارند و در قبال آن نیز پاسخگو می باشند.در سازمان هایی که اختیارات کامل به بخش ها جهت تصمیم گیری اعطا گردیده (عدم تمرکز) پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint به صورت کاملا عملی قابل اجرا است.

اسلاید ۱۳: مزایای پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint :1- موجب گسترش عدم تمرکز در اداره سازمان میگردد.۲- سازمان ها به واحدهای قابل کنترل کوچکتری تقسیم میشوند.۳- مدیران به انجام فعالیتهایی تشویق میشوند که در راستای ارزش آفرینی برای سازمان میباشد.۴- تصمیمات در مواقع لزوم ایجاد شده و زمانبندی صحیح تصمیم گیریها رعایت میشود.

اسلاید ۱۴: ۵- به دلیل مشارکت کارکنان در فعالیتهای تصمیم گیری ، روحیه کارکنان و میزان رضایت شغلی آنها افزایش می یابد.۶- به ارزیابی عملکرد و همچنین ایجاد استانداردهای عملکرد کمک میکند.۷- تصمیمات در سطوحی گرفته می شود که در آن سطح، مسئولان با مشکلات قسمت و اطلاعات مربوط به تصمیم گیری آشنایی نزدیک دارند.

اسلاید ۱۵: ۸-مدیران امکان خواهند داشت که از مهارتهای ارزشی استفاده کنند و نتیجتا سطح مهارت خود مدیریت موسسه افزایش خواهد یافت.۹- استفاده از قابلیت های تئوری وجوه در آن ، به شفاف سازی ازاطلاعات مالی و تحقق و ارتقای سطح مسئولیت پاسخگویی مالی در سازمان منجر میگردد.۱۰- مدیریت را در بکار گیری مدیریت بر مبنای هدف یاری میدهد.۱۱- مفهوم مدیریت بر پایه استثناء نمود عملی پیدا میکند.

اسلاید ۱۶: اهداف پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint:1- برنامه ریزی و تخصیص منابع:مدیریت باید بداند که قسمتهای مختلف یک شرکت در جهت تحقق اهداف سازمانی چه وظایفی دارند تا بر اساس آن منابع لازم را به آنها تخصیص دهد.۲- تصحیح عملیات جاری(کنترل عملیات):سیستم پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint ، مسئولیت کامل بیان نقاط ضعف و قوت رابر عهده دارد و با انجام این مسئولیت میتواند نسبت به تصحیح نقاط ضعف اقدام و نقاط قوت را مورد تشویق قرار دهد.

اسلاید ۱۷: ۳-تعیین قیمت:هرچند تعیین قیمت محصولات یا خدمات از طریق محاسبه قیمت تمام شده فکری اساسی است،اما نباید فراموش کرد که در بیشتر موسسات قیمت را بازار تعیین مینماید که آن نیز به نوبه خود بازتابی از بهای تمام شده می باشد. محاسبه قیمت تمام شده یا هزینه تمام شده محصولات یا خدمات در هر شعبه مدیریت را قادر به مقایسه نحوه عملیات در هر شعبه مینماید.

اسلاید ۱۸: ۴-ایجاد هماهنگی در تنظیم حسابها:گزارشگری نتایج عملیات به صورت مالی در فرمهای مخصوص پایان دوره ای از اهداف اولیه حسابداری میباشد . تهیه صورتهای مالی تلفیقی مستلزم برقراری سیستم هماهنگ حسابها در کلیه دوایر و شعب می باشد.۵-ارزیابی عملکرد مدیران بخشها

اسلاید ۱۹: مفروضات پاورپوینت کامل حسابداری سنجش مسئولیت ۶۰ اسلاید در PowerPoint:1- مدیران در قبال عملیاتی که در حوزه سازمان آنها انجام میگیرد و بر آن کنترل دارند ، جوابگو هستند.۲- مدیران برای دستیابی به هدفها و مقاصد تعیین شده برای واحد تحت سرپرستی شان کوشش مینمایند.۳- مدیران در جهت تعیین روشهای اندازه گیری و ارزیابی فعالیتهایشان با یکدیگر همکاری دارند.

اسلاید ۲۰: ۴- هدفهای تدوین شده به گونه ای است که از طریق عملکرد موثر و کارآمد قابل حصول است.۵- گزارشهای عملکرد به طور منظم و در زمانهای