پاورپوینت کامل داوطلبی در ورزش ۴۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل داوطلبی در ورزش ۴۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل داوطلبی در ورزش ۴۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل داوطلبی در ورزش ۴۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فواید داوطلبی چیست ؟داوطلبی یک فرآیند دو سویه میان فرد و ارگان کمک گیرنده است که در این میان هم سازمان و هم فرد داوطلب از این خدمت رسانی سود می برند.volunteering in sport

اسلاید ۵: به عنوان یک داوطلب :پر کردن اوقات فراغتمشارکت موثر در جامعهشرکت در یک کار گروهیفرصت توسعه مهارتهای جدیداحساس غرور و موفقیت کردنفرصت تصحیح مهارت های آموخته شده قبلی کسب تجربه ، سابقه ی کار ، آشنایی با افراد با تخصص های مشابه بطور موثر خودتان را معرفی کرده و باعث شناخت بیشتر شما می شودvolunteering in sport

اسلاید ۶: داوطلبان در ورزش به چه نوع فعالیتهایی مشغول هستند؟نقش هایی که داوطلبان در ورزش ایفاء می کنند را می توان به دو صورت طبقه بندی نمود :۱- نقشهای تخصصی که این گونه نقش ها نیاز به آموزش لازم و دانش ورزشی دارد.۲- نقشهای غیر تخصصی که نیاز به دانش خاص ندارد و داوطلب با گذراندن یک دوره فشرده آن را انجام می دهد.volunteering in sport

اسلاید ۷: حضور داوطلبان در امور داوطلبی چقدر از وقتشان را اشغال می کند ؟بطور کلی زمان مشارکت افراد به دو عامل زیر بستگی دارد :۱- نقش یا وظیفه ای که افراد جهت خدمت می پذیرند.۲- میزان تعهدی که افراد به آن سازمان یا گروه خاص می سپارند.volunteering in sport

اسلاید ۸: آیا داوطلب شدن هم به مانند کارمندگزینی نیاز به مدیریت دارد ؟بطور کلی شیوه های مدیریت و جذب داوطلبان به مراتب آسان تر از مدیریت و جذب کارمندان رسمی می باشد.volunteering in sport

اسلاید ۹: موانع سازمانی کار با داوطلبافرادی که تازه داوطلب می شوند ، نمی دانند سازمان از آنها به عنوان داوطلب چه انتظاری دارد.حفظ داوطلبین مشکل است بطوریکه از هر دو نفر داوطلب فعال یک نفر انصراف می دهد.در مواردی که فشار کار بر روی داوطلبان زیاد شود ، تأثیر سوء این فشار به سازمان منتقل شده و باعث عدم کارآیی لازم می گردد.قوانین و آئین نامه ها مشکلات جدیدی بوجود می آورند ، مخصوصاً اگر این قوانین در مورد مسائل مربوط به ایمنی و سلامت افراد باشد.با ورود داوطلبان به سازمان این امکان وجود دارد که کارمندان رسمی در کارشان دچار مشکل شوند.داوطلبان مسن یا قدیمی تر اکثر اوقات بر نقشهای کلیدی تسلط دارند که این مسئله می تواند باعث یکسری تهدیدات برای داوطلبین جوان گردد.volunteering in sport

اسلاید ۱۰: کار داوطلبانه :موجب می شود که شما فرد نیازمندی را درک کنید.مهارتهای جدیدی را بیاموزید.باعث می شود قسمتی از منافعی که جامعه به شما رسانده است را به جامعه بر گردانید.می تواند به شما در حل بعضی از مشکلاتتان کمک کند.کمک می کند تا شما مردم جدیدی را ملاقات کنید و موانع حاصل از سوء تفاهم ها و بی اطمینانی ها و ترسها را بشکنید.می تواند ارتباطی ایجاد نماید که به شما در شغل و آینده تان کمک کند.volunteering in sport

اسلاید ۱۱: شما باید بدانید چرا سازمانتان به داوطلبان علاقمند استچرا به داوطلبان نیاز دارید؟مربیگیری تیم های ورزشیسازماندهی مسابقات و رویدادهای ورزشیمراقبت و نگهداری از تجهیزات و اماکن ورزشیراهنمایی و یا آموزش فعالیت هاقضاوت و داوریفعالیت به عنوان متصدی ، صندوقدار، منشی و یا نگهبان باشگاهاجرای یک رویدادساماندهی باشگاه های شبانه و روزانهمدیریت یک سفر گروهیو یا دلایل دیگرManagement of Volunteers

اسلاید ۱۲: چه مزایایی را به داوطلبان پیشنهاد می کنید؟یافتن دوستان جدیدکسب مهارت های جدیدپاداش مشارکتافزایش فرصتهاآموزش و پیشرفت فردیرقابتسفر،ملاقات ها و موقعیتهای شغلیسابقه خوبManagement of Volunteers

اسلاید ۱۳: تعریف مدیریت داوطلبمدیریت داوطلب تنظیم کننده ی روابط، نقشها و مسئولیتها بین داوطلبان، سازمان، کارکنان حقوق بگیر و دریافت کنندگان خدمات(مصرف کنندگان یا مشتریان) می باشد. Management of Volunteers

اسلاید ۱۴: مسئولیتهای اصلی مدیریت داوطلبجلب حمایت از برنامه داوطلب و تداوم آنایجاد ، تعیین و ارزیابی بودجه برنامه داوطلب آگاه ساختن مقامات در مورد نوع خدمات ارائه شده توسط داوطلب گسترش و حفظ اهداف برنامه تخصیص مسئولیتهای داوطلب و کنترل نتایجپیشنهاد جهت تغییر خط مشی یا مراحل عملکرد به مدیران ارشد جهت کنترل ، بهبود و یا توسعه تلاشهای داوطلب Management of Volunteers

اسلاید ۱۵: وظایف مدیریت داوطلبManagement of Volunteersوظایف مدیریتی : تعیین منابع انسانی ( داوطلبان ) وظایف مدیریتی- عملیاتی : پشتیبانی از منابع انسانی ( داوطلبان )

اسلاید ۱۶: برنامه ریزیبرنامه ریزی به داوطلبان کمک می کند تا بدانند چگونه می توانند مأموریت خود را در سازمان مربوطه انجام دهند. همچنین این امر باعث می گردد آنها خود را در ساختار سازمان هماهنگ تر ببینند. اولین قدم برای توسعه و ایجاد یک برنامه داوطلبی در سازمان به نگرش و دیدگاه کارکنان و اعضای هیأت مدیره آن سازمان بستگی دارد.Management of VolunteersPlanning

اسلاید ۱۷: جذبداوطلبان افرادی هستند که بدون دریافت حقوق و مزایا ، وقت ، تلاش و تجارب خود را به یک سازمان اختصاص می دهند. در نتیجه جهت دستیابی به چنین افرادی ، رقابتی شدید بین سازمان های دولتی و غیر انتفاعی وجود دارد . برخلاف کارمندان حقوق بگیر که خود، روند جذب را آغاز می کنند ، داوطلبان باید از طریق دیگران جذب شوند. Management of VolunteersRecruiting

اسلاید ۱۸: استراتژی جذبهدف، بررسی و طراحی تمامی جنبه های استخدام داوطلب می باشد.بررسی مجدد علت نیاز به داوطلب:به چه تعداد داوطلب نیاز دارید؟برای چه کاری؟چه زمانی؟به چه مدتی؟چه تقاضایی از داوطلبان دارید؟توسط چه کسانی؟داوطلب از چه اختیاراتی برخوردار خواهد بود؟داوطلب به چه کسی پاسخگو خواهد بود؟چه حمایتی برای داوطلبان جدید وجود دارد؟آیا زمان لازم برای داوطلبان آموزش دیده جهت کار با داوطلبان جدید وجود دارد؟آیا داوطلبان قدیمی و دیگر پرسنل ، داوطلبان جدید را می پذیرند؟به چه مهارتهایی