پاورپوینت کامل سازمان های نوین ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سازمان های نوین ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سازمان های نوین ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل سازمان های نوین ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴فهرست :- سازمان بمنزله موجود زنده و انسان معنوی اساس سازمانهای نوین – عناصر اصلی تعیین کننده رشد سازمانی در سازمانهای نوین – تفاوت سازمانهای نوین با سازمان های عصر صنعت – نقش کارکنان در سازمانهای نوین – یادگیری (LEARNING) زیر بنای اصلی پاورپوینت کامل سازمان های نوین ۳۱ اسلاید در PowerPoint – نگاهی از دیدگاه راهبردی به مفاهیم اساسی در سازمانهای نوین – منابع

اسلاید ۵: ۵در حیطه سازمانی نیز، امروزه بقا یا زوال سازمانهای پیشرو به نحوه انطباق مستمر آنان با تغییرات محیطی گسترده ای بستگی دارد که عملا مدیریت برنامه ریزی شده قطعی دراز مدت بر آنها بدلیل تلاطمات و چالش های متعدد و الزام بر نوآوری،و محدودیت زمان کارسازی ندارد. بنابراین تمرکز و سرمایه گذاری دراز مدت در سازمانها بر روی رشد و توسعه انسانها بعنوان انسان معنوی مبنای بقا و حرکت آنان را در چهار چوب مدلهای جدید مدیریت تغییرکه براساس نظامهای اثر بخش و نوین خلاقیت و نوآوری جهت حضور شایسته در بازارهای متنوع ، متلاطم و متغیر، ساختار دهی و مهندسی مجدد شـده اند، فراهـم می سازد. سازمان بمنزله موجود زنده و انسان معنوی اساس سازمانهای نوین :

اسلاید ۶: ۶در این راستا شالوده اصلی طراحی و استقرار سازمان هــای نوین، سرمایه های انسانی ارزشمندی هستند که در قالب گروههای تخصصی، سامان یافته و « سازمان را بمنزله موجود زنده» در تمامی تلاطمات یاری نموده و نه تنها نگران تغییر نیستند بلکه خود، مدیریت بر تغییر و ایجاد چالش های ذهنی و فکری را عهده دار بوده و در قالب سازمانهای فراگیر نسبت به تبادل دائمی دانش و مشارکت گسترده سازمانی و ایجاد ارزش افزوده اقدام می نمایند.

اسلاید ۷: ۷بکارگیری های فنآوری های نوین و پیشرفته عناصر اصلی تعیین کننده رشد سازمانی در سازمانهای نوین :ارتقای کرامت ، قابلیت ها و توانمندیهای کارکنان میزان انگیزه و تفویض اختیارات و مسئولیت ها ( رضایتمندی کارکنان ) سیستم های اطلاعاتی زنده و پویا و در حال حرکت (MOBILITY)اجرای نظام مهندسی مجدد سازمانی ( مثال عملیاتی BALANCED SCORECARD)

اسلاید ۸: ۸در حقیقت، مفهوم فرهنگی و اجتماعی واژه جهانی شدن ، تجمع تمامی بشریت حول محور تغییر براساس دانایی و استفاده از آن جهت زندگی بهتر با ارتباطات زنده معنی می شود و بر همین مبنا کلیه سازمانهای پیشرو دنیا بنیان توسعه خود را در جهت استقرار مدیریت بر مدیریت تغییر متمرکز نموده و با توجه به دستاوردهای بدیع و متعدد در حوزه فن آوریهای علمی و اطلاعاتی، پیاده سازی مدل توسعه نوین را برنامه ریزی نموده و پیرو آن تغییرات بنیادین درکلیه معیارهای ارتباطی و نقش سازمانها ایجاد شده و یا در حال بروز می باشد.

اسلاید ۹: ۹در عصر صنعت افراد را استخدام می کردند و برای یک کار کاملاً مشخـص و تـعریـف شـده آموزش می دادند ، در سازمانها معمولاً نخبگانی وجود داشتند که توانایی تعریف جزئیات کارهای تکراری را که کارکنان باید بعنوان وظیفه انجام می دادند ، داشتند . این نخبگان که از بین مدیران یا مهندسان برجسته انتخاب می شدند، استاندا ردها را تعریـف نموده و روش هـای کنترل و اعمال نظارت و کسب اطمینان از صحت عملکرد بر اساس استانداردها را تعریف می نمودند . کارکنان قرار نبود، که بیشتر فکر کنند بلکه ، قرار بود که بیشتر کار کنند . تفاوت سازمانهای نوین با سازمانهای عصر صنعت :

اسلاید ۱۰: ۱۰ در عصر اطلاعات این فلسفه دیگر صادق نیسـت . کارهایی که تــکراری است و شرایط انجامش قـابـل پیش بینی وبرنامه ریزی است به ماشین سپرده می شود و کار اصلی انسان بعنوان یک متاع معنوی بکار گرفتن ذهن ، ایجاد فکر و خلاقیت و تولید محصول از این طریق است .

اسلاید ۱۱: ۱۱امروزه توقعـات بازار آنقدر با سرعت تغییر م