پاورپوینت کامل متدولوژی ساخت سیستم های اطلاعاتی (فاز Inception) 17 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل متدولوژی ساخت سیستم های اطلاعاتی (فاز Inception) 17 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل متدولوژی ساخت سیستم های اطلاعاتی (فاز Inception) 17 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل متدولوژی ساخت سیستم های اطلاعاتی (فاز Inception) 17 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴ویژگی های فاز Inceptionفاز Inception به دلیل تلاش های تولید و توسعه جدید به صورت پایه ای اهمیت فراوانی دارد.در این فاز ریسک های نیازسنجی و تجاری مهمی وجود دارد که باید پیش از اینکه اجرای پروژه مورد توجه قرار گیرد ، بررسی شوند.برای پروژه هایی که بر توسعه سیستم موجود متمرکزند ، فاز Inception کوتاهتر است ، با این حال برای حصول اطمینان از اینکه پروژه ارزش انجام دادن دارد و امکان پذیر نیز هست ، انجام می شود.

اسلاید ۵: ۵اهدافاهداف اصلی فاز Inception شامل موارد زیر است :دستیابی به توافق میان کلیه ذی نفعان بر روی اهداف چرخه حیات پروژهبدست آوردن محدوده نرم افزاری پروژه و محدودیت های آن که شامل یک دید عملیاتی ، معیار پذیرش و اینکه چه چیز باید در محصول باشد و چه چیز نباید باشد ؛ می شود.مشخص کردن Use-Case های اساسی سیستم ، سناریوهای اصلی عملیات که مسائل مربوط به طراحی اصلی را ایجاد می کند.نمایش و شاید توضیح حداقل یک معماری کاندیدا برای بعضی سناریوهای اصلی.برآورد هزینه و زمان کلی برای کل پروژه و برآوردهای تفصیلی برای فاز Elaboration که بلافاصله به دنبال آن خواهد بود.برآورد ریسک های بالقوه (موارد غیر قابل پیش بینی).آماده کردن محیط پشتیبانی برای پروژه.

اسلاید ۶: ۶فعالیت های اساسیایجاد قاعده ای برای محدوده پروژه ، شامل بدست آوردن زمینه و مهمترین نیازمندی ها و محدودیت ها ، تا حدی که بتوان معیار پذیرش را برای محصول نهایی بدست آورد.طرح ریزی و آماده کردن یک مورد کسب و کار . ارزیابی روش های موجود برای مدیریت ریسک ، جذب نیرو ، طرح پروژه ، و مسائل مربوط به هزینه یا زمانبندی یا سازش های سودآوری.ترکیب یک معماری کاندیدا ، ارزیابی مسائل مربوط به طراحی و ایجاد ، خرید ، استفاده مجدد که با کمک آن ها بتوان هزینه ، زمان و منابع را برآورد کرد.آماده کردن محیط برای پروژه ، ارزیابی پروژه و سازمان ، انتخاب ابزارها و تصمیم درمورد اینکه چه بخش های از فرآیند باید بهبود یابد.

اسلاید ۷: ۷مرحله مهم (Milestone)مرحله مهم اهداف اساسی چرخه حیات پروژه را ارزیابی می کند.پایان فاز Inception اولین مرحل