پاورپوینت کامل استفاده از فناوری RFID در روابط عمومی ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل استفاده از فناوری RFID در روابط عمومی ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل استفاده از فناوری RFID در روابط عمومی ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل استفاده از فناوری RFID در روابط عمومی ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴هدف این تحقیق:تبدیل روابط عمومی الکترونیک به روابط عمومی هوشمند با استفاده از فناوری شناسایی مبتنی بر امواج رادیویی

اسلاید ۵: ۵با استفاده از فناوری شناسایی مبتنی بر امواج رادیویی یا همان RFID می‌توان افراد حاضر در سازمان را رهگیری نمود و بر اساس آن اطلاعات مفیدی مانند اینکه :چه مقدار ارباب رجوع به کدام قسمت از سازمان رفت آمد داشته‌اند؟ سرعت پاسخگویی کارمندان به آنها چقدر بوده است ؟ آیا از آمد و رفت به اداره، فروشگاه و یا آموزشگاه رضایت دارند یا خیر؟ اطلاعات دقیق و کاربردی کسب نمود. با استفاده از این فناوری و راهکار پیشنهادی می‌توان جایگاه سازمانی و عملکردی(کاربردی) روابط عمومی را ارتقاء بخشیده و نقش آن را در سیستم اطلاعات مدیریت MIS تثبیت کرد.

اسلاید ۶: ۶نیاز سنجی :سیستم های اطلاعات مدیریت همواره نیازمند اطلاعاتی از سراسر سازمان هستند . اطلاعاتی مانند میزان منابع موجود و وضعیت آنها که این منابع ماشین آلات گرفته تا نیروی انسانی را در بر میگیرد. اطلاعات ماشینی و وضعیت آنها قابل استخراج هستند اما منابع انسانی دارای ”رفتار“ مختلف بوده و نیازمند میزان سنجی رفتار هستند.این رفتار می تواند باعث اختلاف بین عملکرد واقعی و عملکرد ظاهری آنها باشد که نتیجه آن آمارسازی و رد مسئولیت از خطاهای بوجود آمده خواهد بود.

اسلاید ۷: ۷از آنجا که در بسیاری از مواقع خروجی کار برخی از واحدها به دلیل برخورد با عوامل انسانی قابل سنجش نیست در بسیاری از موارد عدم رضایت مراجعین از کارکرد این واحدها را مدیریت نمی تواند بصورت عادلانه و مستند بررسی کند. از طرفی سازمانها همیشه با تعداد زیاد شکایات و انتقادهای ارائه شده به روابط عمومی روبرو هستند که مخاطبین در مورد نحوه عملکرد و یا عدم حضور پرسنل در محل کار اعلام نارضایتی کرده اند.آیا روابط عمومی در این وظیفه که یکی از وظایف اصلی روابط عمومی است کاری بیش از نامه رسانی به مدیر انجام می دهد؟ آیا می توان به شکایتهای رسیده اعتماد کرد؟ و احتمال اینکه بر اساس خصومت شخصی و یا فکری و مالی ، جریانی بخواهد واحدی از سازمان را با مشکل مواجه کند وجود ندارد؟ مسؤول تشخیص صحت عملکرد و پاسخگویی به افکار عمومی مشتریان و یا مراجعین در سازمان کیست؟ در کل مسؤول افکارسنجی مراجعین و رفتار سنجی کارکنان کیست؟

اسلاید ۸: ۸معمولاً شکایات رسیده توسط روابط عمومی تفکیک عددی شده و به صورت جامع به مدیریت ارایه می شود که این می تواند یک بازخورد از واحدهای سازمانی به حساب آید و برای مدیریت معیار قابل اعتمادی از نحوه عملکرد افراد باشد اما به وضوح می توان گفت این آمار بدون تحلیل و مستندات معتبر نیست. اگر سازمان بخواهد به مشتریان و یا مراجعین خود اطمینان دهد که در کمترین زمان ممکن و با کمترین معطلی کار آنها انجام خواهد شد، از کجا می توان آمار وضعیت حضور مشتریان و مراجعین در سازمان را بدست آورد؟ واضح است کم بودن زمان تلف شده مراجعین مکانی مانند بانک و یا مکانهای خدماتی و فروشگاهی از اصلی ترین دست آوردهای آن سازمان به حساب می آید. اما آیا در سازمانها و ادارات واحدی میتواند این آمار را کسب کند؟ از آنجا که بسیاری از مراجعین به فرمهای نظر سنجی اهمیت نمی دهند آیا میتوان به این فرمها برای ارزیابی رضایت مراجعین اعتماد کرد؟ آیا اطلاعات دریافت شده در فرمها محدود نیست؟آیا نوع رفتار واحدهایی که با مراجعین برخورد دارند – مانند نگهبانی – مناسب با شخصیت آنهاست؟ و این موضوع بر رضایت مراجعین تاثیر مستقیم ندارد؟نقش روابط عمومی در این میان چیست؟

اسلاید ۹: ۹روابط عمومی میتواند با استفاده