پاورپوینت کامل مشاوره بالندگی سازمان ۱۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مشاوره بالندگی سازمان ۱۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مشاوره بالندگی سازمان ۱۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مشاوره بالندگی سازمان ۱۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: انواع تغییر در سازمان : تغییر تصادفی یا پراکنده تغییر برنامه ریزی شده

اسلاید ۵: مشاور بالندگی سازمانی : کسی است که فرایند تغییر را در سازمان هدایت و رهبری می کند.

اسلاید ۶: انواع مشاور:مشاورخارجی : خارج از سازمان است و سازمان آن را جذب کرده است .مشاور داخلی : یکی از اعضای سازمان است که در منصب مشاور فعالیت می کند.

اسلاید ۷: مزایا ومعایب مشاور خارجی معایبعدم آشنایی با نظام سازمان عدم شناخت شبکه ارتباطات وگردهمایی رسمی وغیر رسمی وکانون قدرت در سازمان مواجهه با مشکل در جمع آوری اطلاعاتنیاز به زمان بیشتری جهت آشنایی با نظام سازمانمزایاتفاوت دید گاه با مدیران سازمان استقلال عمر بیشتر عدم تعصب نسبت به سازمان ارائه ایده های بدیع و نو به سازمان

اسلاید ۸: مزایا ومعایب مشاورداخلیمعایب فقدان مهارت های تخصصی مورد نیازفقدان بی طرفی و بی نظری در طراحی واجرای برنامه اهی اصلاحی سازمان فاقد قدرت واختیارلازمآشنایی کمتربا تئوری های جدید بالندگی مزایا آشنایی با فرهنگ وهنجارهای سازمانی آشنایی با ساختار نظام سازمان آگاهی از ساختار قدرت در سازمانآشنایی با کارکنان علاقه باطنی به موفقیت در سازمان

اسلاید ۹: گروه مشاوران داخلی وخارجی : وقتی گروهی مرکب از مشاوران داخلی و خارجی داشته باشیم ،ضعف ها ومعایب هر دو گروه از بین میرود و مزایای هر دو گروه در تیم