پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت ۵۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت ۵۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت ۵۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت ۵۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴ISO 9000:2000 کنترل کیفیت را اینگونه تعریف می کند: بخشی از مدیریت کیفیت که بر برآورده کردن الزامات مربوط به کیفیت، تمرکز دارد .

اسلاید ۵: ۵ISO 9000:2000 تضمین کیفیت را اینگونه تعریف می کند: فعالیت های هماهنگ شده جهت هدایت و کنترل یک سازمان از نظر کیفیت

اسلاید ۶: ۶برنامه ریزیاجراءبررسی و تصدیقاصلاح

اسلاید ۷: ۷مشتریانمشتریانمسئولیت مدیریت مدیریت منابع اندازه گیری ، تحلیل و بهبودمحصولتحقق محصولبهبود مداوم سیستم مدیریت کیفیت الزامات و خواسته هارضایت مندیچارچوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت

اسلاید ۸: ۸۱- مشتری محوری۲- راهبری ۳- دخیل بودن افراد۴- نگرش فرایندی ۵- نگرش سیستمی در مدیریت۶- بهبود مداوم۷- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری ۸- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده اصول مدیریت کیفیت

اسلاید ۹: ۹تعیین نیازها و انتظارات مشتریالزامات رضایت مشتریاصل ۱ – مشتری محوریسازمانهای وابسته به مشتری

اسلاید ۱۰: ۱۰راهبران، وحدت مقصد و جهت گیری سازمان را ایجاد می کنند. آنان بایستی محیط درون سازمان را به نحوی بوجود آورده و نگهدارند تا افراد بتوانند در دست یابی به اهداف سازمان دخیل شوند.اصل ۲ – راهبری

اسلاید ۱۱: ۱۱ افراد جوهره سازمان هستند دخیل بودن کامل آنها موجب می شود تا توانایی های آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرد. اصل ۳- دخیل بودن افراد

اسلاید ۱۲: ۱۲نتیجه مطلوب هنگامی بصورت کاراتر حاصل میشود که فعالیت ها و منابع مرتبط به آنها بصورت یک فرایند مدیریت شوند.اصل ۴- نگرش فرآیندی

اسلاید ۱۳: ۱۳شناسایی ، درک و مدیریت فرایندهای مرتبط به هم به عنوان یک سیستم ، به اثر بخشی و کارایی سازمان در دستیابی به اهداف آن کمک می کند.اصل ۵- نگرش سیستمی در مدیریت

اسلاید ۱۴: ۱۴اصل ۶- بهبود مداومبهبود مداوم در عملکرد کلی سازمان بایستی یک هدف دایمی برای سازمان باشد.

اسلاید ۱۵: ۱۵تصمیمات موثر مبتنی بر تحلیل داده ها و اطلاعات منطقی و روند دار است. اصل ۷- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری

اسلاید ۱۶: ۱۶روابط سودبخش متقابل بین سازمان و تامین کنندگان آن موجب افزایش توانایی هر دو در ایجاد ارزش می گردد.اصل ۸- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده

اسلاید ۱۷: ۱۷ افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان کاهش هزینه های کیفیت افزایش قدرت رقابتی بهبود اتقال دانسته ها در داخل سازمان بهبود روحیه و انگیزش افراد فواید پیاده سازی ISO 9001:2000

اسلاید ۱۸: ۱۸بهبود ارتباطات داخلی&افزایش رضایت کارکنان

اسلاید ۱۹: ۱۹بهبود مداومISO 9001TQM

اسلاید ۲۰: ۲۰نگرش پیشگیرانه=کاهش هزینه های کیفیت

اسلاید ۲۱: ۲۱چرا هزینه های کیفیت مهم هستند؟ معمولا مقدار زیادی دارند مقدار واقعی هزینه های کیفیت معمولانا شناخته است ، کمتر از ۴۰ % سازمان ها در سطح جهان آنها را محاسبه می کنند. قسمت عمده این هزینه ها ( معمولا بیش از ۸۰ % ) مربوط به خرابی ها و اصلاح هستند. صرفه جوئی در هزینه های کیفیت می تواند تاثیر بسزایی در نتایج مالی سازمان داشته باشد.

اسلاید ۲۲: ۲۲هزینه های پیشگیری هزینه های ارزیابی هزینه های خرابی و اصلاحانواع هزینه های کیفیت

اسلاید ۲۳: ۲۳ استقرار سیستم کیفیت و طرحریزی آن فعالیت تصدیق سیستم ( نظیر ممیزی )بازنگری مدیریت ارزیابی تامین کنندگان آموزش برنامه های بهبود کیفیت هزینه های پیشگیرانه

اسلاید ۲۴: ۲۴ تصدیق محصول خریداری شده در محل تامین کننده هزینه های بازرسی و/ یا پایش هزینه نگهداری سوابق هزینه های ارزیابی

اسلاید ۲۵: ۲۵ هزینه انجام غلط کار در ابتدا و اصلاح آن هزینه های مربوط به اقدامات اصلاحی برای حذف علل عدم تطابق یا سایر شرایط ناخواستههزینه های خرابی و اصلاح

اسلاید ۲۶: ۲۶ دریافت گواهینامه ISO 9001 به عنوان یک “جایزه” اثبات قابل استناد اینکه سیستم کیفیت سازمان با یک استاندارد بین المللی مطابقت دارد . پرهیز از ممیزی های شخص دوم مزیت بازاریابی CertificateISO 900