پاورپوینت کامل چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم ۴۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم ۴۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم ۴۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم ۴۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۲ حرف آخر را اول بزنیم بر انگیختن نیروهای سرکش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد که احتمالا سبک مدیریت و رهبری یکی از آنها باشد

اسلاید ۵: چند نکته عجیب و غریب !!!!! هیچ کارمندی بدون انگیزه نیست !!!مدیران معمولا با پرهیز از رودرروئی با کارکنان کم انگیزه خود را تسلی میدهند !!!!اخراج کارمند بی انگیزه نشان درماندگی و شکست مدیریت و سبک رهبری در سازمان است !!!هنر مدیران در هدایت کارکنان با انگیزه به نمایش داده میشود !!!هل دادن کارکنان بدون انگیزه !!!! و ترغیب آنان ، کارکنان با انگیزه ایجاد نمی کند !!!!!وقت گذاری مدیران برای کارکنان بدون انگیزه و جلب همکاری آنان نوعی وقت تلف کردن و یا آب در هاون کوبیدن است

اسلاید ۶: قانون یا اصل پارتو!! Pareto principle قانون ۸۰ به ۲۰ ۸۰%‌ وقت مدیران را ۲۰% کارکنان تلف و یا بخشی عمده ای از وقت و انرژی مدیران را بخود اختصاص می دهندافراد بی انگیزه تا ۲۰% و با انگیزه از ۸۰% توان خود استفاده می کنند ۸۰% افراد بی انگیزه اظهار میدارند که می توانند موثرتر عمل کنند و یکی از دلایل اصلی عدم انجام وظیفه را عدم آگاهی مدیران از چگونه بکارگیری افراد نام میبرند

اسلاید ۷: سیکل فکری مدیران در مورد کارکنان بی انگیزه کارکنان انگیزه ندارند نمی خواهند کارکنند چرا؟؟؟چرا؟؟؟

اسلاید ۸: ولی مطالعات نشان داده است که : چرا کارکنان کار مورد نظر شما را انجام نمیدهند نمی دانند که چکار باید بکنند چگونگی انجام کار را نمیداننددلیل و ضرورت کار را نمی دانند فکر میکنند روش کاری شما موثر نیست فکر می کنند روش کار خودشان بهتر استکارکنان پیامدهای منفی پیش بینی میکنند مشکلات و محدودیتهای شخصی دارندکار نشدنی است کارکنان انگیزه ندارند نمی خواهند کارکنند چرا؟؟؟چرا؟؟؟؟

اسلاید ۹: فکر میکنند کار مورد نظر را انجام میدهند برای انجام کار مثبت پیامد مثبت نمی بینند موانعی خارج از حیطه نظارت وجود دارد فکر میکنند انجام کار دیگری مهمتر است به سبب انجام کاری که انجام داده اند تنبیه میشوند با وجود عدم انجام کار تشویق میشوند هیچ پیامد منفی در مقابل کار منفی نمی بینندکارکنان انگیزه ندارند نمی خواهند کارکنند چرا؟؟؟چرا؟؟؟؟ولی مطالعات نشان داده است که : چرا کارکنان کار مورد نظر شما را انجام نمیدهند

اسلاید ۱۰: هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای کارکنان محتاج بقاءمحتاج امنیتمحتاج وابستگی محتاج وجههمحتاج خرسندیخودشان اندیشه کنند و در خدمت مدیر کارآمد باشند نتایج کارخود را ببینندکارخوشایندشنیده شوند ومطلع گردندمورد احترام باشند مورد درک واقع شوند مورد چالش قراربگیرند از بهبود مهارت بهره مند شوند

اسلاید ۱۱: DWhat is covered in professional development CWhat you think you must knowor must canAWhat you knowor you canBWhat you must knowor must canسازمانها برای رشد و تعالی کارکنان خود چه برنامه ای دارند ؟

اسلاید ۱۲: هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق آب در هاون کوفتن خطر دستفروشی عارضه لذت غفلت دام خود محوری گرایش به قضاوت و صدور حکم اعدام دیدگاه سیاه و سفید خطر انکار

اسلاید ۱۳: هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق آب در هاون کوفتن خطر دستفروشی عارضه لذت غفلت دام خود محوری گرایش به قضاوت و صدور حکم اعدام دیدگاه سیاه و سفید خطر انکار گفتگو با آنان وقت تلف کردن و بیفایده است

اسلاید ۱۴: هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق آب در هاون کوفتن خطر دستفروشی