پاورپوینت کامل اهمیت خلاقیت و نوآوری ۵۲ اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اهمیت خلاقیت و نوآوری ۵۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اهمیت خلاقیت و نوآوری ۵۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اهمیت خلاقیت و نوآوری ۵۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: خلاقیت و نوآوری رمز ماندگاری در دنیای کسب و کار پروکتور(۱۹۹۹) معتقد است خلاقیت فرآیند شکستن و دوباره ساختن دانش خود درباره یک موضوع و به دست آوردن بینش جدید نسبت به ماهیت آن است.۱-خلاقیت،فرآیند فکری و روانی است.۲-محصول خلاقیت می تواند به شکل یک اثر، یک ایده، یک راه حل، یک شیء ویا هر چیز دیگر ارائه شود.۳-محصول خلاقیت پدیده ای نو وجدید است.۴-محصول خلاقیت اثری است که علاوه بر تازگی دارای ارزش نیز باشد.۵-خلاقیت یک توانایی عمومی است و در همه افراد کم وبیش وجود دارد.۶-خلاقیت قابل پرورش است و بامحیط اجتماعی و فرهنگی ارتباط مستقیم دارد.۴

اسلاید ۵: روبرت جی استرنبرگ ولیندا ای اوها در بررسی های خود شش عا مل را در خلاقیت افراد موثر دانسته اند.دانش :داشتن دانش پایه در زمینه ای محدود و کسب تجربه و تخصص در سالیان متمادی . توانایی عقلانی: توانایی ارائه ایده خلاق از طریق تعریف مجدد و برقرار ارتباطات جدید در مسایل .سبک فکری: افراد خلاق عموماً در مقابل روش ارائه شده از طرف سازمان و مدیریت ارشد، سبک فکری ابداعی را بر می گزینند.انگیزش : افراد خلاق عموماً برای به فعل در آوردن ایده های خود بر انگیخته می شود.شخصیت: افراد خلا ق عموماً دارای ویژگی های شخصیتی مانند مصر بودن،مقاوم بودن در مقابل فشارهای بیرونی و داخلی و نیز مقاوم بودن در مقابل وسوسه همرنگ جماعت شدن هستند.محیط:افراد خلاق به طور معمول در داخل محیط های حمایتی بیشتر امکان ظهور می یابند.۵

اسلاید ۶: ویژگیهای افراد خلاق سلامت روانی و ادراکی : توانایی ایجاد تعداد زیادی ایده به طور سریع .ًانعطاف پذیری ادراک: توانایی دست کشیدن از یک قاعده و چار چوب ذهنی .ابتکار: توانایی در ایجاد و ارائه پیشنهادهای جدید.ترجیح دادن پیچدگی نسبت به سادگی :توجه کردن و در نظر گرفتن چالش های جدید مسا ئل پیچیده. استقلال رای و داوری: متفاوت بودن از همکاران در ارائه نظرات و اندیشه های نو.خصوصیات ذهنی : ۱-کنجکاوی ۲-دادن ایده های زیاد درباره یک مسئله ۳- ارایه ایده های غیر عادی ۴- توجه جدی به جزئیات ۵-دقت و حساسیت نسبت به محیط به خصوص به نکاتی که در نظر دیگران عادی به شمار می روند۶-روحیه انتقادی ۷-علاقه وافر به آزمایش کردن و تجربه ۸-نگرش مثبت به نو آفرینی ۶

اسلاید ۷: خصوصیات عاطفی : -۱آرامش و آسودگی خیال -۲ شوخ طبعی -۳ علاقه به سادگی و بی تکلفی در نوع لباس و جنبه های گونا گون زندگی -۴ دلگرمی و امید به آینده-۵ توانایی برقراری ارتباط عمیق و صمیمانه با دیگران -۶اعتماد به نفس و احترام به خود-۷ شهامت.خصوصیات اجتماعی: -۱پیش قدمی در قبول و رویارویی با مسائل،-۲مسئولیت پذیری و توانایی سازمان دادن به فعالیت های گوناگون -۳قدرت جلب حس اعتماد و اطمینان دیگران.۷

اسلاید ۸: نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری خلاقیت و نو آوری عامل رشد و شکوفایی استعدادهای و سوق دهنده به سوی خود شکوفایی:خلاقیت و نو آوری عامل موفقیت فردی، شغلی و اجتماعی نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری از جنبه سازمانی:-۱عامل پیدایش سازمان-۲عامل تولیدات و خدمات -۳افزایش کمیت، تنوع تولیدات و خدمات-۴عامل افزایش کیفیت تولیدات و خدمات و موفقیت در رقابت-۵عا مل کاهش هزینه ها، ضایعات و اتلاف منابع-۶عامل افزایش انگیزش کاری کارکنان سازمان-۷ارتقای سطح بهداشت روانی و رضایت شغلی کارکنان سازمان-۸عامل ارتقای بهره وری سازمان-۹موفقیت مجوعه مدیریت و کارکنان سازمان -۱۰عامل رشد و بالندگی سازمان-۱۱عامل تحریک و تشویق حس رقابت -۱۲عامل کاهش بوروکراسی اداری و مشوش عمل گرایی-۱۳عامل تحریک و مهیا کردن عوامل تولید ۸

اسلاید ۹: نقش مدیر در پرورش خلاقیتهنر مدیر خلاق عبارت است از استفاده از خلاقیت دیگران و پیدا کردن ذهن های خلاق .مدیر خلاق باید فضایی بیافریند که خودش بتواند خلا ق باشد و افراد سازمان را هم نیز برای خلاقیت تحریک کند و این فضا،فضایی است که از کار روزمره به دور است و به نحوی تفویض اختیار می کند تا هر کسی خود مشکل خودش را حل کند. موانع خلاقیت ۱-اشتباه کردن ممنوع۲- دلیل آوردن برای همه چیز۳- آن موقع چه گفتم ؟ همان درست است .۴- تولید کن.۵- کنترل بیش از حد .۶- ارزشش را ندارد .۷- جستجوی امنیت۸- کلیشه ساختن ۹- تکیه بر احتمالات۱۰- تنها یک پاسخ صحیح۱۱- تلاش برای منطقی بودن۱۲- پیروی کور کورانه از قوانین ۱۳- قواعد سخت و موانعی که جلوی جمع آوری اطلاعات یا تماس با دیگران را می گیرند.به جز این ها، باز هم عواملی وجود دارند که جلوی رفتار خلاق را می گیرند:۱۴- فشار روانی۱۵- روزمرگی ها۱۶- باورها ۱۶- غرور ۱۷- ترس ۱۸- انتقاد از خود۹

اسلاید ۱۰: راههای غلبه بر موانع خلاقیتباید که خلاق باشید خوش بین باشید و مثبت فکر کنید.اطلاعات لازم را پیدا کنیدبرداشتتان را تغییر دهید،جور دیگری فکر کنید.قدم به قدم فکر کنید.ابهام،سردر گمی ها و شرایط نامشخص را تحمل کنید.پشتکار به خرج دهید.نگذارید حواستان پرت شود.فقط دنبال یک جواب نباشید.فکر هایتان را در غالب کلمات بیان کنید.یادداشت بردارید.به خودتان استراحت بدهید.تکرار کنید.تمامش کنید.از قواعد پیروی نکنید. به غیر از موانعی ذهنی،بعضی از عوامل محیطی هم بر شگل گیری فرآیند خلاقیت در ذهن افراد تأثیر می گذارند . عواملی مانندمحیط نا آرامی که برای تأمل (تفکر )مناسب نیست.محیط بی روحی که حواس را تقویت نکند.میل برای زود به نتیجه رسیدن حرف های تند ( از طرف خودمان یا دیگران)تنها به دنبال یک جواب درست بودنتمرکز بر منطقی بودن بیش از اندازه تخصصی شدناجتناب از ابهامترس از احمق جلوه کردن ۱۰

اسلاید ۱۱: سوال هایی برای بر انگبختن قوه تخیل آیا راه جدیدی برای انجام این کار وجود دارد؟آیا می توانید برای آن راهی را قرض بگیرید یا از جایی اقتباس کنید؟آیا می توانید جهت جدیدی به آنها بدهید؟آیا فقط به مقدار بیشتری از همان چیز نیاز دارید ؟یا به مقدار کمتری از همان چیز ؟آیا جانشینی برای آن وجود دارد ؟ چه اتفاقی می افتد اگر ما دقیقآ بر عکس این عمل کنیم ؟آیا می توان ایده ها را ترکیب کرد؟آیا کاربردهای دیگری برای آن وجود دارد ؟چه چیز دیگری می توانیم از این ماده بسازیم؟آیا بازارهای دیگری برای این محصول وجود دارد ؟یادتان باشد،کلید برانگیختن قوه ی تخیل یاد گیری فکر کردن روان،طرح تعداد زیادی ایده و تفکر انعطاف پذیر و ایده های غیر متداول است.۱۱

اسلاید ۱۲: چرا باید ایده های کسب وکار خلق کرد؟به یک ایده مهم برای آغاز یک کسب وکار جدید نیاز دارید.ایده های کسب وکار پاسخی به نیازهای بازار است.ایده های کسب و کار پاسخی به تغییرات نیاز و خواسته های در حال تغییر مصرف کنندگان است.ایده های کسب وکاربه کار آفرینان کمک می کند در رقابت جلو دار باشند.ایده های کسب وکار با استفاده از فن آوری به بهتر انجام دادن کارها،کمک می شود.ایده های کسب وکار ضروری اند چرا که چرخه عمر محصولات محدود است .ایده های کسب و کار به ما کمک می کند تا عملکرد اثر بخش و کار آمد کسب و کار را تضمین کند. منابع ایده های کسب و کار سرگرمی ها و علایق فردی مهارتها و تجربه های فردیخرید حق امتیاز شرکتهارسانه های گروهی (روزنامه ها، مجلات،تلوییزیون، اینترنت)نمایشگاههای تجاری /بازرگانیتحقیقشکایات مشتریانتغییرات در جوامعطوفان فکری۱۰-خلاق بودن۱۲

اسلاید ۱۳: فرآیند خلاقیتآماده سازی ذهنمطالعه وبررسیتغییر ودگرگونیکمونجرقهتأیید واثباتاجراچگونه ذهنتان را برای داشتن فکر خلاق آماده کنید؟۱-همیشه جویای علم باشید۲-زیاد بخوانید،همه چیز بخوانید ۳-مطالبی را که می خوانید دسته بندی کنید ۴-زمانی را هم برای تبادل نظر با دیگران بگذارید ۵-به مجامع و جلساتی بروید که به رشته ی کاری شما مربوطاند ۶-به کشورهای دیگر سفر ۷-مهارت های شنیداری خود را بالا ببرید ۱۳

اسلاید ۱۴: نوآوری چیست؟خلاقیت،پیدایی یک اندیشه نو است،در حالی که نوآوری عملی ساختن آن اندیشه و فکر است به عبارت دیگر خلاقیت،اشاره به قدرت ایجاد اندیشه های نو دارد و نوآوری به معنای کاربردی ساختن آن افکار نو وتازه است. کار آفرینی نوآوری خلاقیتاجرای طرح کسب وکار تبدیل ایده به طرح قابل اجرا تولید ایده جدیدنوآوری، فرآیند اخذ ایده خلاق وتبدیل آن به محصول،خدمات و روشهای جدید عملیات است.۱۴

اسلاید ۱۵: اصول نو آوری۱-عمل گرا باشید:۲-محصول،سرویس یا فرآیند را ساده و قابل درک کنید:۳-به محصول، سرویس یا فرآیند، جهت گیری مشتری پسند بدهید. نوآوران همواره باید مشتری را در خاطر داشته باشند. ۴-با کم شروع کنید:۵-اهداف عالی داشته باشید :۷- از شکست ها درس بگیرید:۸-یک زمان بندی معین را دنبال کنید:۹-به فعالیتهای قهرمانانه پاداش ۱۰-کار کنید،کار کنید،کار کنید. این گفته ای ساده ولی صحیح است که به کمک آن اصول نوآوری را می توان نتیجه گیری کرد برای نوآوری موفق به کار نیاز است،نه نبوغ یا سحر.۱۵

اسلاید ۱۶: تفاوت خلاقیت و نوآوریفرآیند نوآوریانتشار نوآوری خلاقیت ایده تصور ویژگیهای نو آوری۱-نو آوری با عدم اطمینان (تردید) همراه است.۲-فرآیند نو آوری یک تناقض را بر طرف می کند،۳-نو آوری مرزها را در هم می نوردد.۴-فرآیند نو آوری مبتنی بر دانش افزایی و یاد گیری است.۱۶

اسلاید ۱۷: در چه مواردی می توان نو آوری و خلاقیت داشت؟( انواع نو آوری)۱-نو آوری بنیادی : این نو آوری منجر به خلق بازارهای جدید می شود . به طور مثال می توان از جایگزین ام پی تری پلیرها به جای واکمن و سی دی من نام برد.۲-نو آوری در محصول : نوآوری در محصول زمانی رخ می دهد که شرکتها تلاش می کنند کاربرد های محصول را افزایش دهند. به طور مثال تغییر در ویژگیهایی چون قدرت،دوام، وزن،وانعطاف پذیری که در توسعه عملکرد محصول موثر هستند، از جمله نمونه های این نو آوری است .از دیگر نمونه های آن ورود باطریهای شارژی است که این باطریها نسبت به باطرهای قلمی و دیگر با طرهای، دوام و ماندگاری بیشتری دارد وچندین بار می توان از آنها استفاده کرد.۳-نو آوری در تجدید ساخت فناوری :تجدید ساخت فناوری مستلزم وارد کردن مواد یا تجهیزاتی از دیگر حوزه های صنعت برای تولید هر محصول جدید می باشد. که اساساً با توسعه کاربرد محصول یا فرمول بندی جدید فرق دارد . زیرا با ترکیب چند فناوری، محصولی کاملاً متفاوت ارائه می شود.نمونه ای از نو آوری های جدید همراه با تجدید ساخت فناوری بوده، تولید تلویزیون های بسیا رکوچک (مینیاتوری ) قابل حمل توسط شرکت سونی است .ترکیب کردن، موضوع عمده این گونه نو آوری هاست .برای مثال شرکت یا ماهای ژاپن از فناوری سرامیک برای تولید راکت تنیس استفاده نمود (استفاده از این راکت ها به راکت های فیبری ارجحیت یافت ) ونشان داد که چگونه فناوری مواد برای هر کار برد خاص می تواند به ایده ای کاملاً جدید تبدیل گردد.۴-نو آوری در نام گذاری و تبلیغ (برچسب): نو آوری در برچسب

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.