پاورپوینت کامل مدیریت تیم های مجازی (متدولوژی طراحی و ایجاد تیم های مجازی) ۲۴ اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت تیم های مجازی (متدولوژی طراحی و ایجاد تیم های مجازی) ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت تیم های مجازی (متدولوژی طراحی و ایجاد تیم های مجازی) ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت تیم های مجازی (متدولوژی طراحی و ایجاد تیم های مجازی) ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سایر متدولوژی های ایجاد تیم مجازی مرحله پنجم: برگزاری جلسه جهت دهی به تیم مجازی

اسلاید ۵: مرحله پنجم:برگزاری جلسه جهت دهی به تیم مجازینکات:مکانیزم های کاری متداول در تیم هاموازی یا مستقلمتوالی یا وابستهمتوالی تلفیق شدهمکانیزم کاری موازی یا مستقلکار و فعالیت همزمان و مستقل اعضای تیم بر روی اجزای محصولمونتاژ اجزای محصول در آخرین مرحله کاری و تولید آنمکانیزم کاری متوالی یا وابستهفعالیت بخشی از اعضاء بر روی قسمتی از محصولتحویل نتیجه قسمت ایجاد شده از محصول به اعضاء دیگر جهت تکمیلتناسب بیشتر مکانیزم کاری موازی یا مستقل با ماهیت تیم های مجازی۵

اسلاید ۶: مرحله پنجم:برگزاری جلسه جهت دهی به تیم مجازیمکانیزم کاری متوالی تلفیق شدهانجام هر مرحله کاری متوالی توسط تمامی اعضای تیمتمامی اعضای تیم در انجام هر مراحل کاری که باید متوالی انجام شود مشارکت می نمایند.در حالت متوالی صرفا بخشی از اعضای تیم عهده دار انجام هر مرحله بودند.۶

اسلاید ۷: ۷

اسلاید ۸: مرحله پنجم:برگزاری جلسه جهت دهی به تیم مجازینکات:احتیاج هر تیم به وضع مجموعه ای از قراردادها و نرم های کاری حداقل نرم ها و پروتکل های کاری:سنجه های مسئولیت و امنیت به عنوان مشخص کننده میزان دسترسی اعضای تیم به موضوعات مختلفماده قانونی مشخص کننده مسئولیت ویرایش، حذف یا تغییر اجزاءماده قانونی مشخص کننده زمان متداول در تیم برای مرور محصول و وضعیت آن به صورت رسمیتعیین برنامه زمانی برای توسعه، تغییر و ایجاد نسخه جدید از محصول تیمتعیین قاعده مشخص کننده فرد بازبینی کننده محصول نهایی تیمالزام نمودن اعضای تیم به بکارگیری از ابزار الکترونیکی مشترک تیمی و عدم تبادل داده به وسیله سایر روش ها و ابزارهای مربوطه۸

اسلاید ۹: مرحله پنجم:برگزاری جلسه جهت دهی به تیم مجازینکات مهم در انتخاب ابزارها و تکنولوژی در کار تلفیقی:امکان خطای اعضای تیم در برآورد مدت زمان مورد نیاز برای انجام کار تلفیقی (pooled work) امکان استفاده از سیستم های اطلاعاتی در انجام

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.