پاورپوینت کامل طرح کسب و کار کامل ۶۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طرح کسب و کار کامل ۶۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طرح کسب و کار کامل ۶۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل طرح کسب و کار کامل ۶۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: پاورپوینت کامل طرح کسب و کار کامل ۶۳ اسلاید در PowerPointخلاصه مدیریتی(executive summary)توصیف کسب و کار(description)تحلیل بازار (market analysis)تحلیل ریسک(risk analysis)منابع انسانی(human resource)برنامه اجرایی(action plan)تحلیل مالی (financial analysis)4

اسلاید ۵: تشریح و توصیف ایدهسوابق و تاریخچه نوآوریکاربردهای محصول/خدمتوضعیت کنونی محصول/خدمت و مقایسه با فناوری‌های رقیب۵

اسلاید ۶: نوآوریشومپیتر کارآفرینی شامل: ارائه کالا یا خدمتی جدید ارائه روشی جدیددر فرایند تولید یا عرضه خدمتیافتن منابع جدید گشایش بازاری تازه یا شیوه نوین بازاریابی ایجاد هرگونه نوآوری در تشکیلاتنوآوری در بسته بندی، قیمت گذاری یا …کارآفرینی فرایند پویای ایجاد ثروت بیشتر است .۶

اسلاید ۷: تشریح مدل کسب و کار توصیف خدمت یا کالایی که ارائه می‌شود (چگونگی درآمدزایی از کالا/ خدمت)مشتریان کالا و خدمت چه کسانی هستند؟ (دولت، بخش خصوصی،…) چه نیازی از جامعه را پاسخ می‌دهد؟چه کسب وکاری را ایجاد می‌کند؟محدوده فعالیت کسب و کار مورد نظر چه اندازه است؟(محلی/ منطقه ای / ملی/ بین المللی)۷

اسلاید ۸: عرصه های گوناگون نوآوری در کسب و کارطراحی و انتخاب ایده (نوع محصول یا خدمت)اصلاحات و تکمیل فناوری (روش تولید، مواد اولیه)شیوه بازاریابی (ارتباط با مشتری، کانالهای توزیع، قیمت گذاری، بسته بندی)مدیریت (منابع انسانی، مالی، تحقیق و توسعه، اجرایی)انتخاب مدل کسب و کار۸

اسلاید ۹: یک مثال ساده: پیشنهادهایی برای یک آشپز ماهررستورانغذای بسته بندیآموزشاینترنتیفروش دانش فنیبرند سازیخدماتیخانگیو …۹

اسلاید ۱۰: تاثیر مدل بر سرنوشت طرحتغییر در میزان سرمایه اولیهبازار و ارتباط با مشترینحوه درآمدهزینه های ثابت و متغیر(نقطه سر به سر)همکاران (تیم داخلی و افراد بیرون از سازمان)منابع و مواد اولیه مورد نیازنقطه شروع۱۰

اسلاید ۱۱: چند مثال واقعیدهکده زبانآنتی بیومتریکواکس میوهآب شیرین کن خورشیدییک مثال آموزشی: خودتان بچینید.۱۱

اسلاید ۱۲: طرح کسب و کار یک صفحه ایBuilding a business is a journey, The business plan is your map. Jim Horan.12

اسلاید ۱۳: طرح کسب و کار یک صفحه ایعناصر طرح کسب و کار یک صفحه ای:چشم انداز Vision بیانیه ماموریت Mission اهداف Objectivesاستراتژیها Strategiesبرنامه ها Plansکتاب کار تدوین طرح کسب و کار(محسن روح الامین گرگابی)۱۳

اسلاید ۱۴: بیانیه ماموریتقبل از ادامه طرح کسب و کار در مورد مسئولیت اجتماعی خودتان و شرکتتان فکر کنید.موفقترین کارآفرینان کسانی هستند که به حل یک مشکل در محیط اطراف خود فکر میکنند.رسالت و فلسفه وجودی شرکت شما چیست؟یک داستان موفقیت کوتاه: جوینده-یابنده راهگشا۱۴

اسلاید ۱۵: بیانیه ماموریتمشتریان شما چه کسانی هستند؟چرا مشتریان کالاها و خدمات شما را میخرند؟ماموریت باید دقیق و واضح باشد و تعهد و فاداری شما را نشان دهد.میخواهید به چه نیازی پاسخ دهید و اساسا چرا باید شرکت شما وجود داشته باشد؟ارزش افزوده ناشی از خرید خدمت یا محصول شما برای مشتری چه میباشد؟سعی نکنید موفق شوید، بلکه سعی کنید با ارزش شوید. (آلبرت اینشتین)۱۵

اسلاید ۱۶: بیانیه ماموریتبیانیه ماموریت، ابزار مناسبی برای انتقال رسالت شما به مخاطبین بیرونی است.بیانیه ماموریت یک شرکت تولید کننده اسباب بازی:ماموریت این شرکت همراهی با پدران و مادران ایرانی است که میخواهند کودکانی باهوش، کنجکاو، پرنشاط و خلاق داشته باشند. این شرکت اسباب بازیهای شگفت انگیز تولید میکند.۱۶

اسلاید ۱۷: بیانیه ماموریتمشتریان و ذینفعان این شبکه سه گروه زیر با منافع مختص به خود هستند:تولیدکنندگان خرده پا: محصولات خود را بدون واسطه، بدون هزینه های جمع آوری و بسته بندی به فروش میرسانند.دفاتر خدمات اینترنتی: ثبت نام تولید کنندگان را در وبسایت عهده دار میشوند و هزینه این فعالیت را از تولید کننده دریافت میدارند.مصرف کنندگان: مایحتاج خود را با هزینه کمتر و احیانا در جریان یک گشت و گذار تفریحی تهیه میکنند.۱۷

اسلاید ۱۸: چشم اندازچه تصوری از کارتان دارید؟چشم انداز باید پرمحتوا، آرمانگرایانه و مهیج باشد.ویژگی های یک شرکت خوب و تحسین برانگیز از نظر شما چیست؟چه وعده هایی به خود میدهید؟فضای دور و هیجان انگیز شرکت شما چگونه است؟۱۸

اسلاید ۱۹: چشم اندازچشم انداز باید:زمان دارتصویرسازایده الآرمانگرایانهباشد۱۹

اسلاید ۲۰: چشم اندازدر سال ۱۳۹۷ وبسایت جامعی از تولید کنندگان خرده پا در سطح ایران و کشورهای همجوار است که باعث کاهش هزینه های اضافی در اقتصاد منطقه میشود.۲۰

اسلاید ۲۱: تاثیر چشم اندازدر دانش آموزاندر زندانیان اردوگاه آشوئیتسدر سازمانها۲۱

اسلاید ۲۲: چند نکته مهم در مورد چشم اندازچشم ا