مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل مدیریت دانش کارکنان در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل مدیریت دانش کارکنان در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت دانش کارکنان در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل مدیریت دانش کارکنان در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: ۴۴۴رویکردروند اصلاحات و استراتژی مرتبط : رویکرد مدیریت دانش از اوایل دهه هشتاد همزمان با تصمیمات مدیریت شرکت جهت حضور در ارزیابی های جایزه های تعالی (EFQM) موردتوجه واقع شده و مطالعات استراتژیک و پروژه های تحقیقاتی انجام شده (اینترنشیپ، پژوهشی، پایان نامه) دراین حوزه منتج به انتخاب مدل ویگ گردید. در طی سنوات گذشته سازمان سواری سازی بمنظور بهبود این رویکرد اقدام به بازنگری گزارشات بازخورد و بررسی فعالیت های مرتبط با هر یک از زیر فرایند های مدیریت دانش نموده است . کلیه فعالیتها در این حوزه همسو با استراتژی فعال سازی حلقه های یادگیری و نوآوری در کارکنان در منظر رشد و یادگیری می باشد.در سطح سازمان با توجه به ارزیابی ها و خودارزیابی های انجام شده در سال ۸۹ و ۹۰ در جایزه ملی کیفیت لزوم بازنگری و بهبود در رویکرد مدیریت دانش احساس شد و با بازنگری ساختار سازمانی در حوزه منابع انسانی درسال ۹۱ انجام و با تشکیل دو کمیته عالی دانش و نوآوری (به شماره۲۱۶۲۱۱۰۰۳۶) و کمیته اجرایی مدیریت دانش (به شماره ۲۱۶۲۱۱۰۰۳۵ ) فرایند توسعه این رویکرد ادامه پیدا کرد.
اسلاید ۵: ۵۵۵جاری سازی شواهد و مدارک اجرای نظام مند در سطح شرکت :
اسلاید ۶: ۶۶۶جاری سازی شواهد و مدارک اجرای نظام مند در سطح سواری :
اسلاید ۷: ۷۷۷ارزیابی و اصلاحشاخصهای اندازه گیری کارایی واثربخشی رویکرد مدیریت دانش وافراد مسئول در شناسنامه کمیته اجرایی و کمیته عالی قیدگردیده.** بهینه کاوی با هماهنگی مدیریت نوآوری و از شرکتهای حاضر در جوایز مدیریت دانش انجام می گردد*** یادگیری از بهینه کاوی و ارزیابی ها در کمیته اجرایی بررسی و پس از تصویب کمیته عالی اجرایی می گردد.
اسلاید ۸: ۸۸۸فرایند پیاده سازی:* تشکیل کمیته اجرایی و عالی توسعه دانش در سطح معاونت تولید خودرو سواری** تدوین شناسنامه کمیته اجرایی و کمیته عالی و متولی دانش در سطح معاونت تولید خودرو سواری گام ۱ : شناسایی گام ۲: کسب توسعه وخلق دانش
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
