پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۷۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: چند نکتهروش مورد استفاده (نخ و دانه‌های تسبیح) و مفاهیم عملیاتیتوجه دادن شما به آگاهی‌هایتانرهبری سازمانی و نه بیشتراگر مایلید تلفن همراهتان را خاموش کنید.

اسلاید ۵: آنچه در این همایش مورد بحث قرار نمی‌گیرد:تعاریف مختلف رهبری تفاوت رهبری و مدیریتسبک‌های رهبریکاریزماPOSDCORBقابلیت‌های رهبریممیزی رهبری

اسلاید ۶: سر فصل مطالب همایشجایگاه رهبریوظایف رهبریویژگی‌های متمایز کننده رهبری

اسلاید ۷: آیا رهبری شرح وظیفه شغلی در سازمان است یا عنوان شغلی خاص است؟اگر شرح وظیفه شغلی خاص است آن شغل کدام است و اگر شغلی مستقل است چرا در سازمان‌ها فرد یا گروهی را برای این کار منصوب نمی‌کنیم؟آیا با این استدلال می‌توان رهبری را موضوعی ساماندهی نشده در سازمان‌ها تلقی کنیم.چنین وضعیتی چه خللی در کار سازمان ایجاد می‌کند؟جایگاه رهبری

اسلاید ۸: کشور ها مجمع الجزایری از سازمان‌ها هستند.توسعه یافتگی کشورها تابعی از میزان توسعه یافتگی سازمان‌هاست.سازمان ها تا سرحد دانش و قابلیت‌های بکار گرفته‌شده رهبرانشان توسعه می‌یابند.علت اصلی توسعه نایافتگی، ناتوانی رهبران سازمانی است. پاورپوینت کامل توسعه رهبری ۷۳ اسلاید در PowerPoint امری شدنی و از جنس آموزش، مهارت و یادگرفتنی‌ است.چند فرضیه

اسلاید ۹: وظیفه رهبر آن است که مردم یا سازمان خود را از جایی که هستند به جایی که نبوده‌اند انتقال دهد. هنری کیسینجر

اسلاید ۱۰: رهبری و تحولمحرک‌هانهاده های تولید؟محصول و خدمت رهبرانمدیران

اسلاید ۱۱: رهبر سازمان کیست؟نشانه سازمان‌های رهبری شده سرعت تحولات آن است. نشانه رهبری وجود پیرو می‌باشد.رهبر بی پیرو آوایی در برهوت است. رهبرسازمان در بیشتر مواقع یک نفر و یا یک گروه اندک هستند.

اسلاید ۱۲: وظایف رهبریاستقرار سامانه رهبری مدیریت فرهنگ و انضباط سازمانیسرآمدی توسعه توان افزایی و نشاطتوسعه یادگیریتوسعه فعالیت‌های اجتماعی، سندیکایی و زنجیره‌ایاداره بحران‌ها

اسلاید ۱۳: ۱- استقرار سامانه رهبریتدوین، بروز نگهداری و تبیین چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌هاتعیین محرک‌های سازمان و پایش مستمر آن‌ها ایجاد، استقرار، ارزیابی و به روز‌آوری استراتژی‌ها و اهداف کلان

اسلاید ۱۴: نظریه تا عملKnowledgeKnowledgeKnowledgepracticepracticepracticepracticeKnowledge

اسلاید ۱۵: حوزه فعالیت رهبریKnowledgeKnowledgeKnowledgepracticepracticepracticepracticeKnowledge

اسلاید ۱۶: عملکردهای داخلیمحیط خارجیعملکرد رقبا وBenckmarkingاستنباطات و توقعاتذینفعان سنجش تعالی مقررات و قوانینکمیته کام(BSC)عملیاتپروژه‌هااهداف کمیشورای تحولات راهبردیچشم اندازماموریتارزش‌هاراهبردهامدل فرایند رهبری

اسلاید ۱۷: ۲- مدیریت فرهنگ و انضباط سازمانیهمه شرکتها فرهنگ دارند و بعضیها انضباط، اما شمار شرکتهایی که فرهنگ انضباط دارند اندک است.اگر فرهنگ انضباط با اخلاق کارآفرینی ترکیب شود، معجزه ای به نام عملکرد درخشان پدید میاورد.

اسلاید ۱۸: کارکرد فرهنگاعتبار (مراکز پولی، مشتری، تامین کنندگان، دارایی و سایر مراکز دولتی، جامعه، کارکنان و…)روابط انسانینگرش به کار رابطه با تکنولوژی

اسلاید ۱۹: رهبران و فرهنگ سازمانیانتقادمدیریت

اسلاید ۲۰: مدیریت فرهنگیشناسایی فرهنگ موجوددرک خلا‌های فرهنگیتاخرات فرهنگیارتقای فرهنگی

اسلاید ۲۱: ماهیت فرهنگساختارها، فرایندها،رفتارها، فراورده‌هاسطح عالیتر آگاهیقابل حس و درکضمیر نا خودآگاه، باورهای پذیرفته شده و مورد احترام و منبع نهایی ارزشهافرض‌های بنیادینطبیعت طبیعت طبیعت زمان و مکان طبیعت طبیعت انسان طبیعت فعالیت انسانی طبیعت روابط انسانی ا