پاورپوینت کامل تمرین عارضه یابی ۳۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تمرین عارضه یابی ۳۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تمرین عارضه یابی ۳۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تمرین عارضه یابی ۳۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تمرین عارضه یابی ۳۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: رسم نمودار علت و معلول نمودار علت و معلول، ارتباط بین ویژگی کیفی و عوامل و فاکتورهای مرتبط با آن را نشان می دهد. رسم آن کار چندان ساده ای نیست و حتی با اطمینان می توان گفت که موفقیت درحل یک مسأله، موفقیت در ساختن یک نمودار علت و معلول است.

اسلاید ۵: ساختار کلی نمودار علت و معلول، به شرح زیر است: (شکل ۱)

اسلاید ۶: مراحل رسم یک نمودار علت و معلول مرحله اول: مشخص ساختن معلول یا مشخصه کیفی معلول ، همان عیب یا نقصی است که به عنوان هدف بهسازی مطرح شده است و به یکی از دسته های زیر تعلق دارد: کیفیت: تعداد محصولات معیوب، عیوب محصولات، تعداد اشتباهات، اندازه محصول، وزن، ضخامت و… هزینه: مصرف برق، آب، گـاز، مواداولیه، دوباره کاری ها، انبار، ضمانت /گارانتی و… کارآیی: زمان بازرسی، ساعت کار، زمان تعمیرات و… ایمنی: تکرار حوادث،… روحیه/انگیزه: غیبت کارکنان، وجدان کاری، تعهدکاری، تخصص، مشارکت در کار،… زمان تحویل: بارگیری، بسته بندی، کالاهای برگشتی و…

اسلاید ۷: مراحل رسم یک نمودار علت و معلول مرحله دوم: رسم استخوان پشت: یک محور باریک و بلند را از چپ به راست به طرف مستطیل مرحله اول رسم کنید.

اسلاید ۸: مراحل رسم یک نمودار علت و معلول مرحله سوم: رسم استخوانهای بزرگ؛ این استخوانها، علتها و عوامل اصلی هستند که می توان آنها را به صورت زیر طبقه بندی کرد: -تکنیک ۴M شامل: ۱ – عوامل مربوط به انسانها ۲- عوامل ماشینی؛ ۳ – عوامل مربوط به مواداولیه؛ ۴ – عوامل مربوط به روش کار – تکنیک ۴P شامل: ۱- عوامل مکانی؛ ۲ – عوامل سیستمی و برنامه ها؛ ۳ – عوامل انسانی – کارکنان؛ ۴- عوامل سیاستگذاری و خط مشی سازمان – تکنیک ۴S شامل: ۱- محیط؛ ۲- تامین کنندگان( تهیه کنندگان)؛ ۳ – سیستم؛ ۴ – مهارتها – تکنیک عارضه یابی نظام گرای عناصر هفتگانه سازمان ۱-هویت ۲-اهداف ۳-ساختار ۴- اشخاص ۵- مشاغل ۶- فرایندها ۷-وسائل فیزیکی

اسلاید ۹: در بسیاری از موارد ، با توجه به نوع مشکل، از ترکیبـــی از تکنیک های اشاره شده استفاده می شود. استخوانهای بزرگ را به صورت پیکان مورب از سمت چپ شکل به طرف استخوان پشت رسم کنید، هریک از استخوانهای بزرگ ، معرف یک دسته از علتها هستند.

اسلاید ۱۰: مرحله چهارم: پس از تعیین علتها و عوامل اصلی با استفاده از تکنیک های اعلام شده نوبت به شناسایی عاملهای مؤثر و جزئی تر است. برای این کار، استخوان بزرگ را به استخوانهای فرعی (استخوان متوسط) و استخوان متوسط را مجدداً به استخوانهای فرعی دیگر (استخوانهای کوچک) و به همین ترتیب استخوانهـــای مویی تقسیم بندی می کنیم. استخوانهای متوسط، کوچک و مویی معرف سلسله مراتب علتهای مؤثر در بروز معلول یا عیب هستند. ذکر این نکته مهم است که سلسله مراتب علتها را آنقدر ادامه دهید تا به علتهایی برسید که بتوان مستقیماً درمورد رفع آنها راه حل را اجرا کرد و نیز در پاره ای از موارد علتهای ریشه ای و بنیادی در دو یا چند استخوان مویی از زیر استخوان متوسط تکرار می شوند. رابطه علت و معلول به گونه ای است که علت یک معلول خود می تواند معلول علتهای دیگر باشد. مراحل رسم یک نمودار علت و معلول

اسلاید ۱۱: مرحله پنجم: علتها را مورد بررسی مجدد قرار دهید تا هیچ عاملی فراموش نشده باشد. مرحله ششم: مؤثرترین و مهمترین «علت» یا «علتها» را از میان سایر عوامل انتخاب کرده و آن را در یک شکل بیضی قرار دهید تا نسبت به سایر علتها مشخص شود. مرحله هفتم: کلیه اطلاعات ضروری روی نمودار ثبت گردد ؛ به طورکلی رسم نمودارها بدون ثبت اطلاعات فاقد هویت و ارزش است. اطلاعات ضروری یک نمودار همانند اطلاعات شناسنامه ای یک شخص است؛ یعنی هر نمودا