پاورپوینت کامل مدیریت فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: کلیه کوششهایی که اعضاء یک جامعه برای انطباق خود با هنجارهای محیط اعم از طبیعی یا اجتماعی می کنند. (ساموئل کنیگ)مجموعه ای از رفتارهای آموختنی ، باورها ، عادات و سنن که مشترک میان گروهی از افراد است و به گونه ای متوالی توسط دیگران که به آن جامعه وارد می شوند آموخته و به کار گرفته می شوند.تعریف فرهنگ (Culture)

اسلاید ۵: ترکیبی از باورها ، ارزشها و پیش فرضهایی است که در سازمان وجوددارد و همه اعضاء سازمان ، کم و بیش ، به طور یکسان در معرض آن قرار می گیرند. (ادگار شاین)فرهنگ سازمانی ، درک یا پنداشت کلی است که اعضا از سازمان دارند .هویت اجتماعی هر سازمان می باشد .تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture)

اسلاید ۶: شیوه ای خاص یا فضایی که سازمانی را از سازمانهای دیگر متمایز می‌سازد و در واقع، به آن سازمان شخصیت منحصر به فردی می‌دهد. (رابینز)الگویی از عقاید ، باورها و انتظارات مشترک در یک سازمان که به ایجاد هنجارهایی منجر می گردد که به طور قدرتمندی به رفتار اشخاص و گروهها در درون سازمان شکل می دهد. تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture)

اسلاید ۷: هر یک از این ویژگی ها بر روی طیفی قرار می گیرند که دامنه ی آن از بسیار کم تا بسیار زیاد کشیده می شود.هفت ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی

اسلاید ۸: فرهنگ حاکم : نمایانگر ارزشهای اصولی است که اکثریت اعضای سازمان در آن ها مشترک یا سهیم هستند .فرهنگ های فرعی : بازتابی از مسائل ، تجربیات یا شرایط مشابه و همانند که اعضای سازمان با آن ها روبرو می شوند. و معمولا در سازمان های بزرگ به وجود میآیند.انواع فرهنگ در سازمان های بزرگ

اسلاید ۹: هرقدر اعضای سازمان ارزشهای اصلی را بیشتر بپذیرند و تعهد بیشتری نسبت به آنها داشته باشند ، سازمان مزبور دارای فرهنگ قوی تری خواهد بود . فرهنگ های قوی سازمانی

اسلاید ۱۰: نقش فرهنگ در سازمان

اسلاید ۱۱: فلسفه بنیانگذاران سازمانشاخص های گزینشمدیریت عالی سازمانجامعه پذیریفرهنگ سازمانشیوه ی شکل گیری فرهنگ سازمان

اسلاید ۱۲: شیوه های آشنایی با فرهنگ سازمان

اسلاید ۱۳: ارزشهای قراردادی بیانگر یک سری هنجارهای بدیهی و آشکار است که از سوی سازمان ارائه می شوند که در سازمانهای کوچک توسط بنیانگذار سازمان و در سازمانهای بزرگ توسط تیم مدیران ارشد وضع می شوند و بر حسب اهمیت نسبی طبقه بندی می شوند . که غیر قابل رؤیت هستند و نشان دهنده کانون فرهنگ سازمانی می باشند . این فرضیات متشکل از ارزشهای سازمانی هستند که با گذشت زمان پذیرفته می شوند و رفتار سازمانی را هدایت می کنند و در برابر تغییر بسیار مقاوم هستند .در سطح عینی تری از فرهنگ سازمانی نمادهای قابل مشاهده وجود دارند که در واقع همان ظهور فیزیکی فرهنگ سازمانی می باشد عبارتند از : عناوین شغلی ، نوع لباس پوشیدن ، پاداشها، آداب و رسوم ، دکوراسیون ، و سایر موارد می باشد . سطوح فرهنگ سازمانی

اسلاید ۱۴: گرایش ها یا طرز تلقی ها رفتارها صفات مذهب ادبیات اساطیر هنر ریشه ها = فرضیات بنیادی (منابع فرهنگ)مفاهیم نهادها خط مشی ها چارچوب انگاره ها و تصوراتفلسفه ساقه = ارزش های قراردادی (س