پاورپوینت کامل جنگل استراتژی فصل ۸ مکتب قدرت ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل جنگل استراتژی فصل ۸ مکتب قدرت ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل جنگل استراتژی فصل ۸ مکتب قدرت ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل جنگل استراتژی فصل ۸ مکتب قدرت ۴۴ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل جنگل استراتژی فصل ۸ مکتب قدرت ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: جنگل استراتژی (کارآفرینی در قالب یک مکتب)نویسندگان:هنری مینتزبرگ، بروس آلستراند، ژوزف لمپلترجمه:دکتر محمود احمدپور داریانی(عضو هیئت علمی دانشگاه تهران)

اسلاید ۴: فصل هشتممکتب قدرتتدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره۱

اسلاید ۵: مقدمهآنچه در اینجا مکتب قدرت نامیده می شود آماده ارائه استدلال است وبا تأکید بر استفاده ازقدرت و سیاست برای مذاکره راجع به استراتژی هایی که مناسب ذائقه های خاص می باشند، تدوین استراتژی را یک فرآیند آشکار قدرت توصیف می کند.در اینجا به منظور تشریح اعمال قدرت در ورای قدرت کاملا اقتصادی از واژه قدرت استفاده می کنیم. استفاده از این واژه آن را به اصطلاح سیاست نزدیک می کند.ما هنگام استفاده از این واژه، موضوع مکتب موقعیت یابی را تغییر داده و وارونه جلوه می دهیم. اگر هدف یک سازمان بازرگانی این باشد که دریک بازار اقتصادیبه طور قانونی رقابت کند، می توان به رفتاری که در این راه، قانونی نیست، برچسب سیاسی بودن زد. یعنی اینکه این رفتار غیرقانونی یا نامشروع است. ازاین رو سیاست مترادف با بهره برداری از قدرت به شیوه هایی غیر از شیوه های کاملا اقتصادی است.۲

اسلاید ۶: مقدمهروابط قدرت، سازمان ها را احاطه می کند، همچنین می تواند به سازمان ها الهام ببخشند. آنچه ما آن را قدرت خرد می نامیم، با اجرای سیاست در داخل یک سازمان به ویژه در داخل فرآیندهای مدیریت استراتژیک در این مکتب ارتباط دارد و آنچه قدرت کلان نامیده می شود به استفاده سازمان از قدرت مربوط است.۳

اسلاید ۷: این فصل به سه بخش عمده تقسیم می شود:بخش اول : قدرت خردبخش دوم : قدرت کلانبخش سوم : نقد، بافت و مشارکت مکتب قدرت۴

اسلاید ۸: بخش اول: قدرت خردقصد و نیت کسانی که درباره مکتب قدرت مطلب می نویسند این بوده که مدیریت استراتژیک را ازیک واقعیت اساسی درباره زندگی سازمانی آگاه و مطلع سازند.ادبیات مکتب قدرت برای مدتی طولانی این تصور را ایجاد کرده که مدیران ارشد بازیگران و عوامل منطقی هستند که استراتژی ها را تعریف می کنند.قدرت خرد با اجرای سیاست در داخل یک سازمان به ویژه در داخل فرآیند های مدیریت استراتژیک در این کتاب ارتباط دارد.۵

اسلاید ۹: استراتژی سازی به عنوان یک فرآیند سیاسی:اگر استراتژی سازی بتواند فرآیند برنامه ریزی، تحلیل، شناخت و یادگیری باشد، می تواند فرآیند چانه زنی و توافق درمیان افراد، گروهها و ائتلاف های متعارض نیز باشد. با معرفی هرنوع ابهام (عدم قطعیت محیطی، اهداف رقابتی، تصورات گوناگون، کمبود منابع) سیاست ظهور می یابد.۶