پاورپوینت کامل قدرت خبرگی (رهبری پیشتاز) Winning Expert Power 9 اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل قدرت خبرگی (رهبری پیشتاز) Winning Expert Power 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل قدرت خبرگی (رهبری پیشتاز) Winning Expert Power 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن پاورپوینت کامل قدرت خبرگی (رهبری پیشتاز) Winning Expert Power 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل قدرت خبرگی (رهبری پیشتاز) Winning Expert Power 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: حال شما چگونه می‌توانید این قدرت تخصص را ایجاد کنید؟•بدست آوردن تخصص: اولین گام که بسیار مهم است (اگر زمان داشته باشید)، کسب مهارت و تخصص است. اگر شما از ابزارهایی مانند ابزارهای جمع‌آوری اطلاعات استفاده می‌کنید، موقعیتهایی را که پیش‌از این داشته‌اید و تجربیاتی را که کسب کرده‌اید، داشته‌های ارزشمندی برای پیروزی در این مسیر است.توجه کنید که فقط متخصص بودن کافی نیست. تخصص برای اینکه افراد شما را به عنوان یک خبره بدانند و روی شما به عنوان یک منبع معتبر و راهنمای مناسب حساب کنند، شرط لازم است. گری یوکل در کتاب رهبری در سازمانها جزییات بیشتری را در مورد قدمهای لازم برای ایجاد قدرت تخصص ارائه کرده است. این قدمها عبارتند از:تصویری از تخصص خود در مجموعه ایجاد کنید: از آنجا که خبرگی در بسیاری از حوزه‌ها به تحصیلات و تجارب افراد شناخته می‌شود، رهبران باید (به صورت ماهرانه‌ای) از اینکه زیردستان، همتایان و مدیران بالادست از تحصیلات رسمی، تجربیات کاری مرتبط و سوابق اجرایی قابل توجه آنها اطلاع دارند، اطمینان حاصل کنند.یکی از روشهای رایج برای انجام این کار گذاشتن مدارک تحصیلی، گواهینامه‌ها، جوایز و سایر مدارک و مستندات مربوط به تجارب در جایی مناسب در دفتر کار است. بنابر این مناسب است بعد از تلاش فراوانی که برای کسب دانش انجام می‌دهید مدرک معتبر مربوط به آن را نیز دریافت کنید. تاکتیک ماهرانه دیگر ارجاع دادن به برخی از سوابق و تحصیلات قبلی در صحبت¬ها و موقعیتهای مناسب است. (مثلا گفتن اینکه: وقتی من در جنرال الکتریک مهندس ارشد بودم با مشکل مشابهی مواجه شدیم.) مراقب باشید که این موضوع به راحتی ممکن است افراطی شده و اثر منفی ایجاد کند.از اعتبار خود مراقبت نمایید: بعد از اینکه برای خود تصویر معتبری از یک متخصص ایجاد کردید، باید از این تصویر با دقت مراقبت کنید. از اظهار نظرهای سرسری در مورد موضوعاتی که اطلاعات کمی در مورد آنها دارید اجتناب کنید و در پروژه‌هایی که امید کمی به موفقیت آنها هست مشارکت نکنید.

اسلاید ۵: در بحرانها با اطمینان و قاطعانه عمل کنید. زیردستان و کارمندان در بحرانها و موقعیتهای حساس رهبر مسئولیت‌پذیری که به نظر می‌رسد میداند چگونه گروه را در مواجهه به مسائل هدایت کند، را ترجیح می‌دهند. در چنین موقعیتهایی نیروه

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.