پاورپوینت کامل برنامه‌های عملیاتی ۱۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه‌های عملیاتی ۱۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه‌های عملیاتی ۱۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه‌های عملیاتی ۱۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل برنامه‌های عملیاتی ۱۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مرحله اول: جمع آوری یک فهرست از تمام مسائل پیرامون خود که باید حل شوند، تهیه کنید. همه مواردی که احساس میکنید برای حل آنها باید اقدامی از طرف شما انجام شود مهم یا غیرمهم، کوچک یا بزرگ، فردی یا حرفه ای باید گردآوری و نوشته شوند.در مقیاس وسیع، این عوامل به صورت اتوماتیک گردآوری میشوند. برای نمونه؛ درخواستهای الکترونیکی در حساب شما ذخیره میگردد، نامه های نیازمند توجه در بخش مناسب برنامه کامپیوتری شما قرار داده میشود، نامه هایی که به صندوق پستی شما می رسد و یا پیام هایی که درخواست انجام کاری را دارند در پست صوتی انباشته خواهند شد.اما موارد دیگری نیز برای جمع آوری وجود دارند. برای نمونه؛ چیزهایی که در ذهن شما ذخیره شده است، پروژه هایی که تمایل به راه اندازی آنها دارید و سایر ایده هایی که روی کاغذ نوشته شده اند، همه و همه باید در یک جا جمع آوری شوند. توجه داشته باشید که اهداف شخصی تان نیز حتما در این فهرست نوشته شوند.مرحله دوم: هرس کردن فهرست تهیه شده در مرحله اول را براساس هر یک از عوامل موجود در آن، بررسی کنید. از خود بپرسید: آیا باید اقدامی بر روی آن انجام گیرد؟. همیشه همه چیزهایی که در مسیر شما قرار می گیرد، مرتبط و یا با اهمیت نیستند. بنابراین به فهرست تهیه شده خود نگاه کنید و موارد غیر مرتبط و یا بی اهمیت را از آن حذف نمایید.مرحله سوم: اولویت بندی و سازماندهی این مرحله خود شامل ۳ بخش می شود:•اول : محتوای فهرست جدید را مرور کنید. هریک از اقدامات مجزایی که بخشی از یک پروژه بزرگتر هستند را شناسایی کرده و آن ها را برای ایجاد یک پروژه مشترک، در یک گروه قرار دهید .برای نمونه؛ فرض کنید در منزل خود می خواهید فضای حمام منزل را توسعه داده و اتاق نشیمن را رنگ آمیزی کنید. در این صورت نام پروژه کلی شما نوسازی منزل خواهد بود. و یا در محل کار به دنبال فراهم کردن الزامات ایجاد یک سیستم جدید، آزمایش اولیه آن و آموزش کارکنان برای کارکردن با این سیستم، هستید. همه این اقدامات تحت عنوان پروژه سیستم کامپیوتری دسته بندی میشوند. در واقع میتوان گفت که با انجام این کار، این عوامل به صورت عناصری خود سازمان یافته در قالب پروژه های یکپارچه به روز رسانی می شوند.توجه کنید که اهداف شخصی شما به عنوان پروژه های مجزا و مستقل در این فهرست درنظر گرفته شده باشند.

اسلاید ۵: •دوم: هر یک از پروژه های تعریف شده را برحسب اهمیت، اولویت بندی کنید. (برای نمونه؛ از طریق امتیازدهی از ۱ تا ۶). در این اولویت بندی، اهداف شخصی شما جزو مهمترین پروژه ها محسوب میشوند.•سوم: پروژه های اولویت بندی شده را در قالب یک برنامه عملیاتی تنظیم کنید. برنامه های عملیاتی از ۳ بخش تشکیل می شوند:۱.فهرست فعالیت های آینده : این فهرست اقداماتی را که برای پیشبرد پروژه در گام بعد انجام خواهد شد نشان می دهد.۲.فهرست اقدامات محول شده : این فهرست پروژه و اقداماتی که به سایر افراد محول شده است را نشان خواهد داد.۳. فهرست پروژه ها : این فهرست کلیه پروژه هایی که در آنها مشارکت دارید و نیز وظایف فردی را که در قبال هر یک از این پروژهها بر عهده دارید، نشان میدهد.با انجام این مرحله، بزرگترین بخش یعنی تهیه فهرستی از پروژه ها انجام می شود. این فهرست، مجموعه ای از فعالیت ها و پروژه های اولویت بندی شده ای است که شما آن ها را به اتمام رسانده اید.معمولا فهرست پروژه ها در پسبرنامه عملیاتی نهفته است و معمولا تنها در طی فرآیندهای بازنگری هفتگی پروژه ها، بکارگرفته می شوند. در گام بعد، از طریق فهرست پروژه و شناسایی وظایفی که به دیگران محول شده است، فهرست فعالیت های محول شده را تهیه نمایید. در این فهرست باید پروژه های محول شده به همراه نام فرد مسئول ثبت شده و نقاط کنترلی که درنظر گرفته اید، مشخص شوند.اغلب فهرست پروژه های محول شده در برنامه عملیاتی بعد از فهرست پروژه می آید. زیرا شما اغلب اوقات به آن مراجعه خواهیدکرد.در ن