پاورپوینت کامل دفتر مدیریت راهبردی Office of Strategy Management Kaplan Norton 8 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دفتر مدیریت راهبردی Office of Strategy Management Kaplan Norton 8 اسلاید در PowerPoint دارای ۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دفتر مدیریت راهبردی Office of Strategy Management Kaplan Norton 8 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل دفتر مدیریت راهبردی Office of Strategy Management Kaplan Norton 8 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل دفتر مدیریت راهبردی Office of Strategy Management Kaplan Norton 8 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: اطمینان از ترجمه استراتژی‌های به روز شده به اهداف، معیارها، اهداف کمی و اقدامات در قالب نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن سازمانبرگزاری دوره‌های آموزشی با موضوع مدیریت کارت امتیازی متوازن و نقش‌آفرینی به عنوان منبع مرکزی سازمان برای هدایت، آموزش، تربیت و کمک به سایر مدیران واحدهانظارت بر محاسبه شاخص‌ها، گزارش‌دهی و کسب اطمینان از صحت آناطمینان از انجام اقدام‌های استراتژیک و پایش پیشرفت آنهاهم‌سوسازی واحدهای سازمان. از جمله وظایف اصلی دفتر مدیریت استراتژی، توسعه و جاری‌سازی استراتژی در بدنه سازمان است. مسئولیت‌های این دفتر در فرایند هم‌سوسازی در زیر فهرست شده است.مرتبط ساختن استراتژی‌ها و نقشه سازمان به نقشه‌های استراتژی واحدهای پشتیبانی و عملیاتی سازمانسازماندهی فرآیند بازنگری و تصویب نقشه‌های استراتژی واحدهای سازمان توسط مدیریت ارشدایجاد آگاهی استراتژیک. دفتر مدیریت استراتژی ارتباطات داخلی لازم را برای انتقال پیام‌های استراتژی، نقشه استراتژی، معیارها، اهداف کمی و اقدامات استراتژیک به کارکنان فراهم می‌کند. برای انجام این مهم دفتر باید اطمینان یابد که آموزش BSC در برنامه‌های آموزشی کارکنان لحاظ شده است.مدیریت دانش. ایده‌ها برای بهبود شاخص‌های استراتژیک ممکن است در هر جای سازمان خلق و در واحدهای مختلف به کار گرفته شوند. دفتر استراتژی باید در این راستا موارد زیر را تسهیل کند.تعیین و انتقال بهترین تجربه‌ها در سراسر سازمان کمک به جریان ایده‌ها بین واحدهای سازمانی و واحدهای کسب و کارفرضیات : اجرای استراتژی بدون دفتر مدیریت استراتژی ضعیف است. ارتباطات در مورد استراتژی بدون OSM ضعیف است.

اسلاید ۵: ابزاره