پاورپوینت کامل فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه ۲۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: تغییرات سازمانی راههای مختلفی برای طبقه بندی تغییر وجود دارد. جانسون و شولز تجزیه و تحلیلی به نام PEST را مطرح می کنند که روشی سیستمی برای بررسی عوامل موثر محیطی است که سازمان را فراگرفته و موجب ایجاد تغییر در سازمان می شود.political/economical/social/technological تجزیه و تحلیل PEST به منظور نمایش عوامل موثر بر تغییرات سازمانی:عوامل فرهنگی و اجتماعیعوامل سیاسی و حقوقیعوامل اقتصادیعوامل تکنولوژیک

اسلاید ۴: تجزیه و تحلیل PEST به منظور نمایش عوامل موثر بر تغییرات سازمانیعوامل اقتصادیوضعیت بازار و گردش آنروند GNPنرخ بهره عرضه پولعوامل تکنولوژیکمیزان هزینه دولت برای تحقیقاتتلاش های دولت و صنعت برای تحقیقاتاختراعات جدید، توسعه صنایع، سرعت انتقال تکنولوژیعوامل سیاسی و حقوقیقوانین انحصارگرایانهقوانین حمایت از محیط زیستقوانین استخدامیعوامل فرهنگی و اجتماعیجمعیت و رشد آنتوزیع درآمدتغییر طبقات اجتماعی

اسلاید ۵: مطالعه سازمان هاتامپسون و مک هیو دو روش را به منظور مطالعه سازمانها پیشنهاد کردند: روش بحرانی (انتقادی) روش ترجیحی (برتری طلبانه)

اسلاید ۶: روش های علمی توسعه و تفسیر و شناخت سازمان هافرضیات اصلی روشهای ترجیحی (برتری طلبانه)سازمان ها، جستجوکنندگان هدفهای تازهجستجو برای تاثیرات عمیق بنیانی و سلسله مراتبمدیریت گراییتحقیق برای علم سازمانیفرضیات اصلی روشهای بحرانی (انتقادی)انعکاس پذیریدرهم آمیختگی سازمان هاقابلیت اندازه گیری چندگانهمنطقی و واقع گرایانهتغییرشکل منطقی اجتماعی

اسلاید ۷: فرضیات و دیدگاه های روش های بحرانیانعکاس پذیری: این دیدگاه بیانگر این امر است که هر روشی برای مطالعه سازمانها باید سعی کند که ارزشها، عملیات، دانش و انتظارات سازمانی را به کسی نسبت ندهد و کار خود را به طور مستقل انجام دهد.در هم آمیختگی:این عنصر تاکید می کند که سازمانها نیاز دارند جزئی از کل محیط تلقی شوند