پاورپوینت کامل مصاحبه شایستگی محور ۸۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مصاحبه شایستگی محور ۸۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۸۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مصاحبه شایستگی محور ۸۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مصاحبه شایستگی محور ۸۹ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مصاحبه شایستگی محور ۸۹ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: کارکنان هر سازمان تکلیف عملکرد آن را تعیین می کنند. هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانائی کارکنانش انجام دهد. پیتر دارکردر سالهای متمادی مدیریت در شرکت GE خیلی بیش از پیش به این نکته پی بردم که تا چه حد موفقیت من به کسانی که استخدام کرده بودم بستگی دارد. جک ولش۳

اسلاید ۴: اگر چشمتان به سازمان بزرگی افتاد مطمئن باشید که زمانی فردی تصمیم بزرگ و شجاعانه‌ای در آن سازمان گرفته است.پیتر دراکر(از بزرگان علم مدیریت)

اسلاید ۵: «از پادشاهی پرسیدند: علت چه بود که ملکی بدین وسعت و آراستگی که تو را بود چنین مختل شد؟گفت: کارهای بزرگ به مردم خرد فرمودم و کارهای خرد به مردم بزرگ، که مردم خرد کارهای بزرگ را نتوانستند کرد و مردم بزرگ از کارهای خرد ، عار داشتند و در پی نرفتند. هر دو کار تباه شد و نقصان به ملک رسید و کار لشگری و کشوری روی به فساد آورد.»

اسلاید ۶: باید به خوب ها نه بگویم تا بتوانم به بهترین ها آری بگویم زیگ زیگلار

اسلاید ۷: سازمانها افراد را بر اساس علم ودانش آنها جذب می کنند ولی بخاطر رفتارشان اخراج می کنند.

اسلاید ۸: انتخاب افراد مناسب و قرار گرفتن آنها در جایگاه مناسب۸

اسلاید ۹: کسی که متولی امور ده نفر بشود باید اندیشه چهل نفر را داشته باشد و کسی که مسئولیت اداره چهل نفر را به عهده دارد، باید عقل و اندیشه چهارصد نفر را داشته باشد. رسول اکرم(ص)

اسلاید ۱۰: یکی از دانشجویان پروفسور حسابی به ایشان گفت : شما سه ترم است که مرا از این درس می اندازید. من که نمی خواهم موشک هوا کنم . می خواهم در روستایمان معلم شوم .پروفسور جواب داد : تو اگر نخواهی موشک هواکنی و فقط بخواهی معلم شوی قبول ، ولی تو نمی توانی به من تضمین بدهی که یکی از شاگردان تو در روستا ، نخواهد موشک هوا کند

اسلاید ۱۱: ویژگیهای افراد مستعد۱- خودشناسی مناسبی از قابلیت های شان دارند.۲- برنامه توسعه فردی دارند.۳- علاوه بر علاقه مندی، متعهد هم می باشند.۴- مرجع تحقیق هستند.۵- پا روی شانه غولها قرار داده اند.۶- ظرفیت توسعه و میل به یادگیری دارند.۷- آینده شان زندانی گذشته شان نیست.

اسلاید ۱۲: ۸- چشم انداز دارند.۹- در ذهن خود به جای داده ، اطلاعات دارند۱۰- اشتغال پذیر هستند۱۱- توانایی ارائه توانمندیهای خودشان را دارا می باشند۱۲- خود را در محاصره افراد خوب، کتابهای خوب و ایده های خوب قرار می دهند۱۳- نیازهای خودشان را افزایش می دهند۱۴- اهل مطالعه هستند

اسلاید ۱۳: ۱-تدوین و جاری ساختن استراتژی‌های منابع انسانی۲- برنامه‌ریزی منابع انسانی۳- طراحی ساختار سازمانی و طراحی مشاغل۴- طراحی و اجرای نظام جذب و استخدام۵- آموزش‌های توجیهی بدو خدمت۶- آموزش و توسعه مستمر قابلیت‌ها، شایستگی‌ها و مهارتهای کارکنان۱۴ فرایند حوزه منابع انسانی۱۳

اسلاید ۱۴: ۷- مشارکت کارکنان ۸- طراحی و اجرای نظام ارتقاء و مسیرهای رشد شغلی۹- طراحی و اجرای نظام استعدادیابی و جانشین پروری۱۰- طراحی و اجرای نظام‌های حقوق، مزد و مزایا۱۱- نظام رضایت‌سنجی و رضایت‌مندی کارکنان۱۲- نظام ارتباطات داخلی۱۳- نظام مدیریت عملکرد و پاداش۱۴- نظام انفصال از خدمت۱۴ فرایند حوزه منابع انسانی۱۴

اسلاید ۱۵: ۱۵ ‏مصاحبهارزیاب‏هاشایستگی‏هامثلث مورد نیاز در مصاحبهداوطلب‌ها

اسلاید ۱۶: شایستگی‌واژهCompetency در سال ۱۹۷۳ در مقاله ای توسط مک کلی لند وارد ادبیات مدیریت گردید.شایستگی را علت تمایز در عملکردهای کاملا مطلوب با عملکرد های معمولی و متوسط می‏دانند.مجموعه دانش،‌ مهارتها، خصوصیات شخصیتی، علایق و توانمندیهای مرتبط با شغل که فرد را قادر می سازد در سطحی بالاتر از حد متوسط به ایفای مسئولیت بپردازد. در واقع شایستگی ها الگویی را ارایه می کنند که نشان دهنده فرد با عملکرد برتر در شغل محوله است.

اسلاید ۱۷: انسان ها در سنین بزرگسالی زیاد دگرگون نمی‏شوند، لذا مهمترین و حیاتی‏ترین وظیفه مدیر انتخاب افراد مناسب است. به مدیران توصیه می‌شود:وقت خود را به درون بردن چیزی که بیرون از طبیعت انسان‏ها مانده است هدر ندهند.بکوشید تا آنچه را در نهاد انسانهاست بیرون بیاورید.

اسلاید ۱۸: همه افراد هوشمندی هایی دارند .همه نقش ها نیازبه هوشمندی های ویژه ای دارند .موفقیت مستلزم آن است که بین هوشمندی افراد ونیازمندی های نقش ها تناسب وجود داشته باشد .Job- personality fitness

اسلاید ۱۹: کشف استعدادها امام صادق(ع): النّاسُ مَعادِنُ کمَعادِنِ الذَّهَبِ و الفِضَّهِ مردم چون معادن طلا و نقره هستند

اسلاید ۲۰: بوریا باف اگر چه بافنده است نبرندش به کارگاه حریر سعدیباران که در لطافت طبعش خلاف نیست در باغ لاله روید و در بیابان خس سعدی۲۰