فایل ورد کامل موانع شناسایی و هماهنگی و اولویت بندی تامین بشردوستانه در مدیریت زنجیره

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل موانع شناسایی و هماهنگی و اولویت بندی تامین بشردوستانه در مدیریت زنجیره،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

به دلیل عواملی نظیر رشد جمعیت، تغییرات شرایط جوی و یکپارچگی جهانی ، بحرانهای طبیعی در حال افزایش هستند و پیشبینی میشود که امدادهای فعلی ناکافی باشند. از طرفی ماهیت بلایای طبیعی به گونهای است که پاسخگویی به آنها باید در زمان اندک صورت پذیرد. در راستای نیل به این اهداف، زنجیره تامین بشردوستانه به عنوان حوزه های کلیدی میباشد که بهبود در آن میتواند نتایج اثربخشی را حاصل کند. این مقاله در آغاز مهمترین فاکتورهای کلیدی موفقیت در زنجیره تامین بشردوستانه را معرفی میکند و سپس با استفاده از رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری، به بررسی روابط بین این عوامل میپردازد. پژوهش حاضر از نوع هدف تحقیقی کابردی و از نوع گردآوری دادهها توصیفی پیمایشی میباشد. با استفاده از این -روش، فاکتورهای محرک که آثار تشدیدکنندهای بر سایر متغیرها دارند و نیز متغیرهایی که نسبت به سایر فاکتورها مستقل اند، شناسایی میشوند. تحلیل این فاکتورها نشان میدهد عواملی چون بهبود مستمر در فعالیتهای امدادرسانی و برنامه ریزی استراتژیک برای لجستیک امدادرسانی در بالاترین سطح اولویت نسبت به سایر فاکتورها قرار دارند.

عنوان انگلیسی:

Identification andprioritizationofcoordinationbarriersinhumani- tarian supplychainmanagement

~~en~~ writers :

GauravKabra a,n, A.Ramesh a,b, KaurArshinder

In thewakeofdisaster,severalorganizationsworkforthewelfareofthedisastervictims,althoughlackof
coordination amongthemhamperstheperformanceofreliefoperations.Thisstudysetsouttoexplore
and prioritizethecoordinationbarriersinthehumanitariansupplychainmanagement(HSCM),parti-
cularlyintheIndiancontexttoenhancetheperformanceofreliefoperations.Thestudyisdividedinto
three phases.Initially,barrierstocoordinationwereidentified throughanextensiveliteraturereview,
allied tobrainstormingsessionswithexperts.Thesewerethengroupedinto5categories,i.e.manage-
ment barriers,technologicalbarriers,culturalbarriers,peoplebarriersandorganizationalbarriers.Sec-
ondly,asurveyquestionnairewasdesigned,testedandrefined toincorporatetheviewsofthemanagers
involvedinthereliefoperationsofthedisasterthatoccurredintheUttarakhand(aNorthernstatein
India) onJune14,2013inordertoempiricallyverifythebarrierstocoordination.Finally,barrierswere
prioritized onthebasisoftheirseverityusingfuzzyanalytichierarchyprocess(F-AHP)whichconsiders
the uncertaintyofthedataandimprecisenessratherthancrispvalue.Theresultsindicatethatlackoftop
management commitment,improperorganizationalstructuretocreateandshareknowledgeandlackof
policy forcoordinationarethemajorbarriers.Thesearetheareasthatneedtobehandled first inorderto
removecoordinationbarriers.The findings ofthestudythrowsomenewlightonthecoordinationissues
in HSCMandprovideamoreeffective,efficient, robustandsystematicwaytoovercomecoordination
barriers.

$$en!!