فایل ورد کامل نقش میانگر توانمندسازی روانشناختی بین رهبری تحول گرا و نگرش های کاری کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش میانگر توانمندسازی روانشناختی بین رهبری تحول گرا و نگرش های کاری کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۱ صفحه

هدف این مطالعه اینست که روابط بین رهبری تحول گرا و توانمندسازی روانشناختی و نگرش های کاری کارکنان را بررسی کند. پرسشنامه هایی به مدیران برتر شرکت های واقع در چین ایمیل شد. یافته ها نشان داد که رهبری تحول گرا رابطه مهمی با توانمندسازی روانشناختی دارد و توانمندسازی روانشناختی نیز رابطه مهمی با نگرش های کاری کارکنان دارد. البته همه ابعاد رهبری تحول گرا رابطه مهمی با توانمندسازی روانشناختی ندارد؛ و همچنین همه ابعاد توانمندسازی روانشناختی رابطه مهمی با نگرش های کاری ندارد. بنابراین توانمندسازی روانشناختی فقط تا حدودی در رابطه بین رهبری تحول گرا و نگرش های کاری کارکنان نقش واسطه ای دارد.

کلمات کلیدی: رهبری تحول گرا | نگرش های کاری کارکنان | توانمندسازی روانشناختی | مدلسازی معادله ساختاری | تحقیقات کمی

عنوان انگلیسی:

The Mediating Role of Psychological Empowerment between Transformational Leadership and Employee Work Attitudes

~~en~~ writers :

Xue Mei Lan ,Wei Ying Chong

The aim of this study is to investigate the relationship between transformational leadership with psychological empowerment and
employee work attitudes. Paper and pencil questionnaires were mailed to the top management of companies located in China. The
findings showed that transformational leadership is significantly related to psychological empowerment and psychological
empowerment is significantly related to employee working attitudes. Nevertheless not all dimension of transformational leadership
is significantly related to psychological empowerment; and, not all dimension of psychological empowerment is significant related
to employee work attitudes. Thus, psychological empowerment only partially mediates the relationship between transformational
leadership and employee work attitudes.

Keywords: Transformational leadership | Employee work attitudes | Psychological empowerment | Structural Equation Modeling | Quantitative
research

$$en!!