فایل ورد کامل آیا اصول اخلاقی در مدیریت، بر اعتماد تاثیر گذار می گذارد؟ مطالعه ای پیرامون کشور هند

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل آیا اصول اخلاقی در مدیریت، بر اعتماد تاثیر گذار می گذارد؟ مطالعه ای پیرامون کشور هند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۸ صفحه

هدف – هدف این مقاله کشف تا ثیرات انواع اصول اخلاقی بر اعتماد در زمینه ی مدیریت , با استفاده از چارچوب victor و Cullen می باشد که مبتنی بر تئوری توسعه ی اخلاقی Kohlberg و تئوری اجتماعی فرهنگی سازمان ها , متعلق به Gouldner , است.

طراحی/ روش شناسی/ رویکرد – مثالی از کارمند از سازمان در هند به منظور کشف ارتباط خاص بین انواع اصول اخلاقی و اعتماد به مدیریت مورد استفاده قرار گرفت. داده ها از طریق پرسشنامه های خود گزارش شده , جمع آوری شدند. تجزیه و تحلیل عامل اکتشافی به منظور مشخص ساختن انواع مختلف اصول اخلاقی موجود در سازمان ها , مورد استفاده قرار گرفت. همچنین تجزیه و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی برای کشف ارتباط بین اصول اخلاقی و اعتماد در مدیریت , نیز به کار گرفته شد.


یافته ها – مشخص شد که اصول اخلاقی به و سیله ی مراقبت , قوانین و کد ها توصیف شده و قواعد و پروسه ها , پیش بینی های قابل ملاحظه ای از اعتماد به مدیریت هستند . هر چند , هیچ گونه حمایتی از اصول اخلاقی بر بهره وری شرکت , علاقه ی شخصی یا آزادی اعتماد به مدیریت , به دست نیامد.

محدودیت های تحقیق / پیامد ها – تحقیق آتی بایستی به آزمودن اعتماد نسبت به مدیریت به عنوان یک واسطه یا متغیر تعدیل کننده در ارتباط بین اصول اخلاقی و دیگر متغیر های سازمانی همانند تعهد , رفتار شهروندی یا بهره وری بپردازد. علاوه بر این , تحقیق قادر است تا فرهنگ های مختلف یا زمینه های سازمانی را در آزمایش این ارتباطات به کار گیرد. ممکن است که نقش ساختار های دیگر همانند , شخصیت سرپرستان یا حساسیت اخلاقی در توسعه ی اعتماد به مدیریت , مورد بررسی قرار گیرد.


مفاهیم کاربردی- سازمان ها بایستی سعی در توسعه ی اصول مبتنی بر مراقبت و همچنین تاکید بر پیروی از قوانین , کد ها , قواعد و همچنین پروسه ها به منظور تقویت اعتماد در مدیریت را داشته باشند.

اصالت – یافته های این مطالعه منحصر به فرد و اصیل می باشند , چرا که ادبیات بررسی اصو ل اخلاقی و اعتماد کمیاب بوده و این مقاله اولین مطالعه ای است که به کشف این قضیه می پردازد که چگونه اصول اخلاقی قادر است تا اعتماد را در زمینه مدیریت , پیرامون هند , تحت تاثیر قرار دهد. به صورت خاص , نتایج در این زمینه منحصر به فرد می باشد. بر خلاف انتظارات , هیچ نوع اثر منفی از اصول مربوط به علایق شخصی , علاقه شرکت , آزادی اعتماد در رابطه با مدیریت در مطالعه ی ما دیده نمی شود. این مطالعه راه هایی را پیش روی مدیران و سازمان ها قرار می دهد تا قادر باشند , سطوح اعتماد به مدیریت را در بین کارمندان افزایش دهند.

کلمات کلیدی : اصول اخلاقی | اعتماد به مدیریت | مجموعه عوامل دوگانه | سازمان های هندی

عنوان انگلیسی:

Do ethical climates impact trust in management A study in Indian context

~~en~~ writers :

Rakesh Kumar Agrawal

Purpose – The purpose of this paper is to explore the effects of ethical climate types on trust in
management using Victor and Cullens framework, which is based upon Kohlbergs theory of moral
development and Gouldners sociocultural theory of organizations.

Design/methodology/approach – A sample of 270 employees from 10 organizations in India was
used to investigate the specific relationships between ethical climate types and trust in
management. Data was collected through self-report questionnaires. Exploratory factor analysis was
used to identify the different types of ethical climates existing in the organizations. . Hierarchical
regression analysis was used to explore the relationship between ethical climates and trust in
management.

Findings – It was found that ethical climates characterized by caring, laws and codes, and rules and
procedures are significant predictors of trust in management. However, no support was obtained for
any impact of ethical climates emphasizing company profit, self-interest or independence on trust in
management.

Research limitations/implications – Future research should examine trust in management as a
mediating or moderating variable in the relationship between ethical climates and other
organizational variables such as commitment, citizenship behaviour or productivity. Additionally,
research could also examine different cultural and organizational contexts in testing out these
relationships. The role of other constructs such as personality of supervisors and ethical sensitivity
in developing trust in management may also been investigated.

Practical implications – Organizations should try to develop climates based on caring and also
emphasize adherence to laws, codes and rules and procedures to bolster trust in the management.

Originality – The findings of the study are unique and original because literature examining ethical
climates and trust is scarce and this is the first study to explore how ethical climates can impact trust
in management in the Indian context. In particular, the results are unique for. Contrary to
expectations, no negative impact of climates of self-interest, company interest and independence on
trust in management could be seen in our study. The study provides managers and organizations
with ways by which they can increase levels of trust in management among the employees.

Keywords: Ethical climates | trust in management | double set of factors | Indian organizations

$$en!!