فایل ورد کامل نقش تعدیل کننده‌ی رهبری در رابطه‌ی بین کنترل مدیریت و برتری کسب و کار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش تعدیل کننده‌ی رهبری در رابطه‌ی بین کنترل مدیریت و برتری کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۱ صفحه

این پژوهش به نقش تعدیل کننده‌ی رهبری در رابطه‌ی بین کنترل مدیریت به عنوان بخشی از مدیریت کیفیت کلی (TQM) و برتری کسب و کار از نظر تغییرات هدفمند می‌پردازد. داده‌ها از طریق نظرسنجی جمع آوری شده است و پرسشنامه‌ها توسط مدیرانی پر شده است که در ۴۴ موقعیت در بخش خدمات اصلاحی آژانس موسسات اصلاحی (DJI) در هلند کار می‌کرده‌اند. در مجموع ۶۱۸ پاسخ (۸۳%) بدست آمدند. فرضیه ی ما از یک مدل مفهومی بدست آمده است و با استفاده از پارامتر پیرسون به عنوان شاخص اندازه‌ی اثر بررسی شده است. نتایج نشان می‌دهند که رابطه‌ی قوی بین ابعاد کنترل مدیریت و سبک رهبری فعال وجود دارد و از سوی دیگر رابطه‌ای بین ابعاد کننرل مدیریت و برتری کسب و کار از جنبه‌ی تغییر هدف دیده می‌شود. همچنین نتایج نشان می دهند که رهبری تحول گرا موثرترین عامل در رابطه‌ی بین ساختار کنترل مدیریت و تغییرات هدفمند هستند. همچنین این نتیجه بدست آمده است که سازمان‌ها توسط سیستم کنترل مدیریتی تقویت می‌شوند که در ترکیب با رویکرد ارتباط مدیریت فشرده در رهبری تحول آمیز به کار گرفته می‌شود. این یافته‌ها، پیامدهای مهمی برای پژوهش بیشتر در زمینه‌ی مداخلات کنترل مدیریت به عنوان بخشی از TQM دارند.

کلمات کلیدی: مدیریت عملکرد | کنترل مدیریت | رهبری | تغییرات هدفمند

عنوان انگلیسی:

The moderating role of leadership in the relationship between management control and business excellence

~~en~~ writers :

H.J. Doeleman, Steven ten Have and Kees Ahaus

This study deals with the moderating role of leadership in the relationship between
management control as part of total quality management (TQM) and business
excellence in terms of purposive change. Data were collected via a survey filled out
by managers working at 44 locations in the Correctional Services sector of the
Correctional Institutions Agency (DJI) in the Netherlands. A total of 618 responses
(۸۳%) were obtained. Our hypothesis was derived from a conceptual model and
tested using Pearson’s r as an effect size index. The results show strong relations
between the dimensions of management control and the styles of active leadership,
on the one hand, and between the management control dimensions and business
excellence in terms of purposive change, on the other hand. The results also indicate
that transformational leadership is the most influential factor in the relationship
between the management control construct and purposive change. It is concluded
that organisations are strengthened by a management control system which is
applied in combination with an intensive management communication approach in a
context of transformational leadership. These findings have important implications
for the further research on interventions in management control as part of TQM.

Keywords: performance management | management control | leadership | purposive change

$$en!!