فایل ورد کامل شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی با استفاده از روش AHP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی با استفاده از روش AHP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه

کارآفرینی سازمانی روندی است که به موجب آن یک فرد یا گروه کاری درون یک سازمان به ایجاد یک سازمان جدید یا برانگیختنِ بازسازی یا نوآوری در آن سازمان می پردازند. هدف از این مقاله، استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در جهت رتبه بندی عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی است. در این پژوهش، پرسشنامه ای را برای AHP طراحی کرده است. پرسشنامه در ایران به پانزده کارشناسِ حرفه ای در سازمان های بزرگ فرستاده می شود. از نتایج AHP به این امر دست می یابیم که ما می توانیم درک کنیم که مهم ترین عامل موثر بر کارآفرینی سازمانی فرهنگ سازمانی است. علاوه بر این، از عواملِ موثری که از اهمیت کمتری برخوردار هستند، محیط کار جذاب و دوستانه است.

کلمات کلیدی: کارآفرینی | عوامل ساختاری | عوامل اساسی/بنیادین | عوامل عملیاتی | AHP.

عنوان انگلیسی:

Identifying and Prioritization Effective Factors on Organizational Entrepreneurship Using AHP Approach

~~en~~ writers :

Davood Gharakhani

Organizational entrepreneurship is the process whereby an individual or group working within an existing organization
creates a new organization or instigates renewal or innovation within that organization. The purpose of the paper is to use
analytic hierarchy process (AHP) to ranking the effective factors on organizational entrepreneurship. This research designed
questionnaire for AHP. Questionnaires sent to fifteen professional experts of large organizations in Iran. From the AHP
results, we can understand that most important effective factor on organizational entrepreneurship is Organizational culture.
Moreover, the less important effective factor on is Attractive and friendly working environment.

KEYWORDS: Entrepreneurship | Structural factors | underlying factors | Operational factors | AHP.

$$en!!