فایل ورد کامل چالش‌های پیاده سازی برنامه‌ریزی منابع سازمانی در سازمان‌های بزرگ ایران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چالش‌های پیاده سازی برنامه‌ریزی منابع سازمانی در سازمان‌های بزرگ ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۸ صفحه

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) یک سیستم مدیریت کسب‌و‌کار کاملاً یکپارچه است که حوزه‌های کارکردی سازمان نظیر لجستیک، تولید، مالی، حسابداری و منابع انسانی را پوشش می‌دهد. پیاده‌سازی این سیستم بسیار دشوار و هزینه‌بر است و بخش زیادی از زمان و منابع شرکت را مصرف می کند. در اکثر موارد پیاده‌سازی ERP با شکست همراه بوده است، چون آن‌ها نتوانسته‌اند به اهداف شرکتی از پیش‌تعیین‌شده دست پیدا کنند. تعیین مهمترین چالش‌های پیاده‌سازی ERP در سازمان‌های بزرگ ایران هدف اصلی ما در این مقاله است و ما شرکت ارتباطات از راه دور اصفهان را برای موردکاوی خود انتخاب کردیم. جمعیت این مطالعه شامل ۱۵۰۰ کارمند از این سازمان می‌شود که از بین آن‌ها ۴۰ متخصص و کارمند به صورت تصادفی و بر اساس توزیع یکنواخت نمونه‌گیری شدند. ما از ابزار پرسشنامه و مصاحبه برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده کردیم و این داده‌ها را توسط نرم‌افزار SPSS و با استفاده از آزمون‌های t تک‌نمونه‌ی تحلیل کردیم. نتایج این مطالعه نشان می‌دهد که موانع سازمانی، به ویژه فقدان منابع انسانی با متوسط وزنی ۲۶۷.۳۳، مهمترین چالش برای پیاده‌سازی ERP است. فاکتورهای فنی، نظیر ترکیب نامتعادل در پروژه‌های تیمی دومین عامل مهم در پیاده‌سازی ERP محسوب می‌شوند. همچنین، عوامل فردی نظیر فقدان تعهد مدیران اجرایی با متوسط وزنی ۴۸.۸ کم‌اهمیت‌ترین چالش‌ها در پیاده‌سازی ERP هستند.

کلید واژه ها: برنامه ریزی منابع سازمانی | پیاده سازی | عوامل تکنولوژیکی | برنامه ریزی منابع ساخت | ایران

عنوان انگلیسی:

Challenges of Enterprise Resource Planning implementation in Iran large organizations

~~en~~ writers :

Mohammadreza Babaei, Zahra Gholami, Soudabeh Altafi

An Enterprise Resource Planning (ERP) system is a fully integrated business management
system covering functional areas of an enterprise like Logistics, Production, Finance,
Accounting and Human Resources. The implementation of this system is a difficult and
high cost proposition that places tremendous demands on corporate time and resources.
Most of the ERP implementations have been classified as failures because they did not
achieve predetermined corporate goals. The main goal of this research is determining the
most important challenges of ERP implementation in Iran large organizations and our case
study was the Isfahan Telecommunication. The population of this study consists of the
۱۵۰۰ employees of this organization from which 40 experts and employees were selected
randomly and uniformly as a sample. We used questionnaire and interviews to collect
data and analyzed them by SPSS using one sample t-test. The result of the study shows
that the most important challenges of ERP implementation are organizational barriers,
especially lack of human resources with the weighted average of 267.33. The next
important issues of ERP implementation are technological factors such as unbalanced
combination in team projects and then individual factors like lack of senior executives
involvement with the weighted average of 48.8 are the least important challenges in ERP
implementation.

Keywords: Enterprise Resource Planning | Implementation | Technological Factors | Manufacturing Resource Planning | Iran

$$en!!