فایل ورد کامل تبدیل پروژه تجارت: چگونگی بازیابی مجدد شرکت های چند ملیتی 

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تبدیل پروژه تجارت: چگونگی بازیابی مجدد شرکت های چند ملیتی ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

خلاصه و نتیجه گیری

مطالعه اکتشافی ما یک شکاف تحقیقاتی در زمینه تجدید ساختار پورتفولیوی کسب و کار با استفاده از یک طرح پژوهش طولی برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای استراتژیک بازسازی پورتفولیوی کسب و کار ” به عنوان دنباله ای از حوادثی که توضیح میدهد چگونه همه چیز در طول زمان تغییر میکند” را بررسی کرد (ون د ون ، ۱۹۹۲، ص . ۱۶۹). ما توسعه پورتفولیو از یک نمونه از ۱۰۰ عدد از بزرگترین شرکت های اروپایی و ۱۰۰ عدد از بزرگترین شرکت های آمریکایی شمالی را در طول مدت ۱۹۹۸-۲۰۱۰ بررسی کردیم. ما ۵۸ تحول پورتفولیوی کسب و کاری که می تواند به عنوان نمونه هایی با اجرای هدفمند، و با تغییرات قابل توجهی از ترکیب پورتفولیوها که موقعیت رقابتی شرکت را تغییر میدهد توصیف شود، را شناسایی کردیم. تجزیه و تحلیل این ۵۸ تحول نمونه کارها ، ادبیات پیشین را که ادعا میکنند که عملکرد ضعیف و تنوع زیاد انگیزه کلیدی برای بازسازی نمونه کارها هستند تایید کرده و گسترش میدهد. این امر به ویژه برای شرکت های با تحولات تمرکز مجدد که، به طور متوسط، سطح تنوع بالاتر و عملکرد ضعیف تری نسبت به همتایان بدون تبدیل نشان دادند و بصورت موفقیت آمیزی برای کاهش شدید تنوع بخشی خود و بهبود عملکرد در این دوره از تحولات اداره شدند برگزار شد.

عنوان انگلیسی:Transforming the business portfolio: how multinationals reinvent themselves~~en~~

Summary and conclusions

Our explorative study addresses a research gap in the field of business portfolio restructuring by using a longitudinal research design to analyze strategic processes of business portfolio restructuring “as a sequence of events that describe how things change over time” (Van de Ven, 1992, p. 169). We investigated the portfolio development of a sample of the largest 100 European and largest 100 North American corporations over the period of 1998-2010. We identified 58 business portfolio transformations that can be described as purposefully executed, significant changes of the portfolio composition that alter the competitive positioning of the corporation. Analyzing these 58 portfolio transformations confirms and expands prior literature that postulates that poor performance and over-diversification are key motives for portfolio restructuring. This holds particularly for companies with refocusing transformations that showed, on average, higher diversification levels and weaker performance than their non-transforming peers and successfully managed to strongly reduce their diversification and improve performance in the course of their transformations.

$$en!!