فایل ورد کامل یک سیستم مدیریت کیفیت مراقبت های بهداشتی با استفاده از مدل ۳-E و کاربرد آن در یک بیمارستان جدید و عالی در استرالیا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل یک سیستم مدیریت کیفیت مراقبت های بهداشتی با استفاده از مدل ۳-E و کاربرد آن در یک بیمارستان جدید و عالی در استرالیا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

۶ نتیجه گیری
فرصت ها و چالش ها در توسعه ظرفیت، توانایی و فرهنگ در بهبود کیفیت در یک بیمارستان جدید وجود دارد. منظور از بهبود حسابرسی بالینی ، عمل روزمره ای است که شامل ایجاد ساختار حکومت مناسب، فرآیندها، آموزش گسترده و آموزش و ایجاد اعتماد و روابط همکاری با ادارات و کارکنان در همه سطوح می شود. در دسترس بودن یک سیستم مدیریت کیفیت مانند GEKO برای ایجاد QI در دسترس همه کارکنان. بسیار مفید است .
آموزش و پرورش یک استراتژی موثر برای تعامل به حساب می آِید . پشتیبانی باید به گونه ای غیر خطرناک و غیر اضطراب آور و معتبر باشد. واژه ی رهبری به عنوان کلید توسعه مداوم یک فرهنگ بهبود مستمر در سازمان تلقی میشود .

عنوان انگلیسی:A healthcare quality management system underpinning the 3-E model and its application in a new tertiary hospital in Australia~~en~~

۶ Conclusions

Opportunities and challenges coexist in developing capacity, capability and culture in quality improvement in a new hospital. Embedding clinical audit improvement into everyday practice involves the establishment of appropriate governance structure, processes, extensive education and training and developing trust and collaborative relationships with departments and staff at all levels. The availability of a quality management system like GEKO is very useful to make QI accessible to all staff. Education and training is an effective strategy for engagement. Support must be authentic, in a non-threatening manner. Leadership remains the key for ongoing development of a culture of continuous improvement in the organisation.

$$en!!